文档介绍：
均大有提高。全年完成押运头寸任务X00次,均做到了平安、刚好、无误。
(二)加强技能培训。今年组织X名新入队经警参与X公安局的专业培训, 进行队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。同时,联社X名经警还参与了市公安局组织的“枪支法学问”考试。
(三)努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标保卫和钞币押运的任务,工作突击性强,危急性高,勤务活动要求早出晚归,风雨无阻。为调动警队主动性和创建性,保持队伍良性发展,我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇,今年全辖不惜投入经费添置经警服装,并对经警队员运输头寸进行津贴补助制度,解决了队员后顾之忧,使队员从思想上减压卸负,安心工作。联社领导实行个别访谈、民主生活会形式,多次了解经警队员看法、建议,对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥当解决,充分调动了保卫人员的工作主动性。
三、抓检查整改,加大平安管理力度
(一)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、规范化,落实检查效果。年初,我们依据X办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪惩罚实施细则,实行常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法,时刻留意驾驭辖内平安保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。今年来,我们实行听、查、问、试等方法,实行百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看相识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。
（二）严格五项管理。一是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包平安准时接送无差错，实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作基本制度,制定了“四防”应急处置预案,并能做到制度上墙,内容入心,操作娴熟。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安责任制,严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪支性能良好,全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象，确保了枪弹管理平安。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议，并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。
（三）加强物防建设。我们坚固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从平安动身、从实际动身的原则,制定科学合理的平安设施建设安排,区分轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。今年来,在经费惊慌的状况下，，不断改进和加强平安设施建设，提高物防和技防水平，提高了平安系数。 一是加强了金库房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜X台，完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床X架，加固库房门X只。二是加强了押运平安设施建设 。
（四）突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理，我联社依据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、运用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机平