文档介绍：模拟试卷(一)
一、选择题
1、管理中的组织职能首先是对管理人员的( )的管理。
A、管理水平
B、管理方法
C、管理质量
D、管理劳动
2、( )的设计就是要在管理劳动分工的基础上,设计出组织所需的管理职务和各个管理职务之间的关系。
A、管理结构
B、组织结构
C、市场结构
D、人员结构
#1
3、不存在组织结构问题的生产者包括( )
A、生产厂家
B、个体劳动者
C、手工作坊
D、跨国商业集团4、组织结构的( )是随着组织活动内容的复杂和参与人员的数量增加而不断提高的。
A、必要性
B、组织性
C、重要性
D、单一性
#2
5、在各组织中,管理层次要受到( )的影响。
A、组织成员
B、组织规模
C、管理幅度
D、组织层次6、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的( )管理组织结构形态。
A、梯形结构
B、方形结构
C、扁平结构
D、锥形结构
#3
7、任何组织都需要解决( )直接指挥与监督的下属数量问题。
A、主管人员
B、管理人员
C、营销人员
D、监督人员8、有效的管理幅度在受到以下诸因素的影响即管理者与被管理者的( )
A、工作内容
B、工作能力
C、工作环境
D、工作条件
#4
9、组织环境稳定与否会影响组织( )频度与幅度。
A、活动内容
B、环境变化
C、政策的调整
D、市场变化10、组织设计的任务是( )
A、研究与开发
B、提供组织结构系统图
C、分析财务构成
D、编织职务说明书
#5
二、简答题
1、任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守哪些共同的原则?
#6
三、案例分析:
#7
#0
答案:(仅作参考)
#0
1、D
2、B
3、B、C
4、A、C
5、B、C
6、C、D
7、A
8、A、B、C、D
9、A、C
10、B、D
#1
答、(1)因事设职与因人设职相结合的原则;
(2)权责对等原则;
(3)命令统一原则
#2
1、随着科技发展,市场竞争日趋激烈,市场需求发展加速,必然要求企业组织结构和动作模式适应动态的市场环境。这种组织结构流动性强,可根据环境、技术、人事、规模等因素的变化而不断自我调整适应能力,属权变理论所述的权变组织,也就是有机组织的一种。
2、GE曾是个非常保守的高度集权的组织、虽有过值得骄傲的历史,但面对变化日渐迅速的环境,GE有就捉襟见肘了,它无法满足动态市场的需求,以至于收益下降。
3、市场竞争的加剧要求和管理创新,组织创新。GE在韦尔奇主持下设计了新的组织结构,使其组织模式从机械式向有机式推进,并建立支持依赖员工参与改革,并赋于员工权力、消除不必要的工作、建立GE员工的共同价值观。从组织结构看,GE虽然仍是等级结构,但经过改革,层次减少、幅度增大;人员减少素质提高;信道缩短传递质量保证,而且激励系统以共享价值为核心,改造成为一个有机组织。
4、问题:
(1)GE实施改革的背景是什么?
(2)请描述有机组织的结构特征。其运行模式有何特征?
#3
模拟试卷(二)
一、选择题
1、设计组织的结构是执行( )的基础工作。
A、组织设计
B、组织职能
C、组织结构
D、组织方法
2、( )是组织设计的最基础工作。
A、职务设计与分析
B、设计和确定组织
C、组织系统图
D、组织结构的设计
#1
3、职务设计和部门划分是根据( )来进行的。
A、职务调整
B、组织结构
C、工作要求
D、人力资源4、管理职务及其结构的设计是为了合理组织( )的劳动。
A、管理设计
B、管理方法
C、管理过程
D、管理人员
#2
5、战略是实现组织目标的各种行动( )的总称。
A、方案
B、方针
C、步骤
D、方向选择6、组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的( )来进行。
A、物质手段
B、技术手段
C、管理手段
D、组织手段
#3
7、现代企业的一个最基本特点是在生产过程中广泛使用了( )
A、市场营销
B、跨国经营
C、先进的技术
D、先进的机器设备8、技术对组织结构的影响,最明显的可能是作为( )的企业。
A、管理组织
B、销售组织
C、经济组织
D、政府组织
#4
9、在我国,企业内部的机构设置主要偏重于围绕( )的组织。
A、生产过程
B、流通过程
C、销售过程
D、组织过程10、美国学者托马斯·嘉能提出组织的发展过程要经历( )阶段。
A、创业、职能发展阶