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员工职业发展通道实施办法.doc

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员工职业发展通道实施办法.doc

文档介绍

文档介绍:-
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1 目的
为贯彻落实上海建工集团员工人、34一线辅助工人
35二线技术工人、36二线辅助工人
37三线辅助工人
通道划分相关含义如下:
1、行政职务通道:传统的实施行政管理等岗位的人员,如董事长、总裁、副总裁等;
2、党群职务通道:传统的从事党、工、团、武装等工作的人员,如党委书记、党总支书记、党支部书记等;
3、工程职务通道:传统的工程上的职务,如工程经理、工程副经理等;
4、专业管理通道:从事*一类职能的管理岗位,包含五建集团和基层单位本部的行政管理、财务管理、人力资源管理、投资管理、审计、材料管理、经营管理等条线人员;
-
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5、党群工作通道:从事党、工、团、武装等工作的岗位,包含党纪辅助条线、工会辅助条线、团委辅助等条线人员;
6、专业技术通道:从事技术指导和支持工作的岗位,包含五建集团和基层单位本部的技术、施工、质量、平安、信息技术、机械设备等条线人员;
7、专业研发通道:从事技术研发工作的岗位,包含在工程研究院、技术中心、科研部门等工作的研发人员;
8、专业设计通道:从事专业设计及管理工作的岗位,包含在设计院、设计部门等工作的设计人员;
9、工程经理通道:工程工程筹划与实施的主要负责人,即工程经理;
10、工程管理通道:在工程上从事*一类职能的管理岗位,包含工程上的行政管理、财务管理、人力资源管理、材料管理、商务管理、信息管理等条线人员;
11、工程技术通道:在工程上从事技术指导和技术支持的岗位,包含工程上的技术、施工、质量、平安、机械设备等条线人员;
12、技术工人通道:掌握一定工艺和技术的工人岗位,包含汽车驾驶员、塔吊操作工、塔吊拆装、电梯操作工、电工、电焊工、机修工、后勤效劳等。
职业开展路径
在岗位通道划分的根底上,将专业系列的除工程经理通道以外的其他通道按照职类分别划分了7个职等,对工程经理通道则划分了5个职等。
同时在每一职等内部划分3-7个职级。对于非技术工人通道,每个职等里划分5个职级;对于技术工人通道,最高1个职等里划分7个职级,中间3个职等里划分5个职级,最后3个职等里分别划分3个职级;详见附件2。
表二:职业开展路径
系列
职类
通道
职等
职务系列
职务类
行政职务通道
党群职务通道
工程职务通道
按职务上下晋升
专业系列
管理类
专业管理通道
工程管理通道
资深经理、高级经理、经理、高级主管、主管、高级专员、专员
-
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党群类
党群工作通道
资深主任、高级主任、主任、高级主管、主管、高级专员、专员
技术类
专业技术通道
工程技术通道
专业设计通道
专业研发通道
首席(专业)高级工程师、资深(专业)高级工程师、主任(专业)高级工程师、(专业)高级工程师、(专业)工程师、助理(专业)工程师、(专业)员
工程经理类
工程经理通道
五星、四星、三星、二星、一星工程经理
工人类
技术工人通道
首席技师、资深技师、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工
员工可在对应的单一通道内实现纵向晋升,也可实现横向之间的跨通道开展。
职业开展通道职等职级的初次确定
初次确定职业开展通道类型的根本原则
初次确定职业开展通道类型时,按原2011年执行的"薪酬管理方法"(以下简称"2011薪酬方法〞) 规定的岗位分类即五建集团和基层助理及以上职务、五建集团本部主办科员、基层部门正副职、工程四师〔工程经济师、工程工程师、工程平安工程师、工程质量工程师〕、现场专业工程师、工程管理员、见****管理员、工程正副经理和工人岗位为主要依据,结合表一【岗位通道划分条线】确定相应的通道类型:
1、原按五建集团和基层助理及以上职务、基层部门正副职务确定岗位工资的,归属行政职务通道或党群职务通道;
2、原按工程正副经理确定岗位工资的,归属工程职务通道;
3、原按五建集团本部科员、基层部门科员和见****管理员确定岗位工资的,且在行政管理、财务管理、人力资源管理、投资管理、审计、材料管理、经营管理等条线人员,归属专业管理通道