文档介绍：-
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海尔集团线上线下营销模式分析
摘 要tation of online collaborative development channels benefit and the interests of the group synchronization.
Keywords Haier Group; appliances; online sales channels; offline sales channels
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目 录
第1章 导论 1
家电行业的背景和现状进展了解 1
世界家电行业的现状 1
我国家电行业的开展历程及现状 1
相关概念 2
线下销售渠道概念及特点 2
线上销售渠道概念及特点 2
海尔集团的开展史以及现状 3
第2章 海尔集团线下销售 6
海尔集团线下营销模式 6
连锁渠道简介 6
社区店渠道简介 7
日日顺渠道简介 7
海尔集团线下营销模式优缺点分析 8
连锁渠道的优缺点分析 8
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社区店渠道的优缺点分析 11
日日顺渠道的优缺点分析 12
第3章 海尔集团线上销售 13
海尔集团线上营销渠道 13
海尔网上商城 13
专业的购物网站 14
海尔电子营销渠道的加强 14
第4章 海尔集团线上线下营销渠道冲突与管理 15
海尔集团线上线下营销渠道融合现状 15
海尔集团线上线下营销渠道冲突 16
宏观电子渠道和传统渠道竞争冲突 16
微观海尔商城与海尔专卖店的冲突分析 17
海尔集团线上线下营销渠道管理策略 18
公司从战略层面高度重视 18
产品渠道定制,从根源上解决渠道冲突 18
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以海尔商城为核心,加大海尔电子商务的推广力度 19
第5章 总结与展望 21
总结 21
21
海尔集团线上销售 21
线上线下相结合 21
展望 21
参 考 文 献 24
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第1章 导论
家电行业的背景和现状进展了解
世界家电行业的现状
就目前而言，西欧，北美洲和亚洲是家电行业几个主要的生产制造基地。欧洲主要是以德国以及意大利为主进展生产制造，美洲主要是以美国为主导，而亚洲的家电制造中心主要是集中在中国，韩国和日本。由于中国拥有相对廉价的劳动力，所以在家电制造方面，中国现在已经成为了世界上最大的家电生产制造的基地。但是随着中国科技不断在进步，中国家电行业的竞争力也是非常大的。
从品牌方面来说，欧洲厂家在高档白色家电市场占了较大的优势，例如西门子，伊莱克斯等品牌。像惠而浦，通用电气这类品牌还是主要以自己国家的销售为主导，中南美市场也是他们出口的一个区域。在消费电子领域，荷兰飞利浦可以说是领头羊。这几年的家电行业中，代表韩国的三星和LG等品牌在全球市场上的占有率也越来越高。日本的厂商外乡竞争非常的剧烈，市场很难被国外其他厂商翻开，所以说日本家电厂商在亚洲主要扮演着技术提供着的角色。
我国家电行业的开展历程及现状
经济的开展，科技的进步，人们的生活越来越依赖于家电。我国的家电行业从二十世纪八十年代开场开展，到现在已经经过了将近三十年开展历程。20世纪80年代初期，各地方政府部门