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这也是中国式的顶层设计更适合于企业从原始积累向规范化过渡的阶段的缘由。中国企业早期制度性变革，面临最大的问题其实是文化和人性的问题。
这个问题解决了，之后要进行国际化，引入规范化管理，或者引入西方式的顶层设计不是不行以，但在国内，一些国际询问公司对国有企业和民营企业的设计在实施后普遍失败。
我认为缘由有几个：
首先，中国企业的文化基因是中国式的，西方管理理论、体系更多是在西方文化背景上形成的。中间有个嫁接与打通的问题。
其次，被询问对象的决心、意志力相当重要。顶层设计带来的是组织变革，是规范化取代人情化，是权力的剥夺与反剥夺过程，必定有反对者，所以领袖的决心、意志力以及上上下下的执行力显得至关重要。
最终，无论是顶层设计还是“摸着石头过河”都必需围围着企业的魂，就是核心价值观。华为的价值观最最核心的，就是要通过有效的可持续的激励政策，让整个组织保持长久的活力。
第2篇：企业文化建设企业文化品牌建设
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---真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合
企业文化品牌建设
þ 第一篇：企业文化和品牌文化建设
天津工业高校 《企业文化》结课论文
姓名学号 88学院工商学院专业工商管理成果 2022年12月22日 企业文化和品牌文化建设
摘要：现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用，它是一种柔性的管理手段，现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。企业文化一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝合力。品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。只有重视品牌文化，形成强势的品牌，才能在竞争中立于不败之地。
关键字：企业文化; 品牌文化; 管理手段; 品牌建设
企业文化是指在肯定的历史条件下，企业的经营管理哲学、企业所处的社会经济环境和市场营销环境，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所 2
---真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合
认同、接受的思想、作风、价值观念及行为准则，是企业为争取更大发展的一套非正式规则，具有企业特性的信念和行为方式。它表明企业奉行什么样的经营哲学，以及企业通过完善和健全现代企业制度要达到的目标，企业文化意味着公司的价值观，是现代企业品牌经营的重要内容之一，具有约束、导向、融合、凝合、消遣和辐射等作用。因为，在经济全球化的今日，企业与企业之间的竞争，将越来越多地渗透文化理念，全球企业竞争的革命，已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。
在现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。企业文化为什么能促进经营业绩? ，并在为此目标而奋斗的过程中保持一样的步调。在今日专业化程度很高、分工困难的环境中，做到这一点极为不易。
，因为企业成员共享的价值观念和行为方式使得他们情愿为企业贡献力气。