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2022领导班子述职报告 领导班子年度述职报告 13.docx

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2022领导班子述职报告 领导班子年度述职报告 13.docx

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(二)提高职工取暖补助。提前谋划,做好部署,在去年的基础上进一步提高城镇职工取暖补助金额,补贴X万元,并从2022年打入工资卡,使全年职工取暖费按月发放。
(三)提高住房公积金比例。充分考虑到房价、物价上涨因素,切实从惠民角度动身,提高城镇职工住房公积金金额,月人均增加X多元,全年住房公积金累计支出X多万元,为实现人人有房住的目标做出了主动努力。
(四)提高公教人员嘉奖性工资。在职人员平均增加X元,离退休人员平均增加X元,实现同职同级省市同标准。
五、创新财政工作思路,进一步加快财政管理改革步伐
(一)深化预算管理改革。依据轻重缓急和比较效益的原则科学支配支出依次,调整支出结构,集中财力保重点,从根本上打破“基数加增长”的资金安排模式,提高资金配置效益。深化绩效预算管理改革,探究试点发展性支出、专项公用经费全部实行年终绩效报告和评价,实行绩效问责制,主动推动绩效评价结果公开。










(二)提高财税库调度收入密度。为了有效驾驭财政收入实现与入库问题,在税务征期的最终一天财政与两税进行收入实现的调度,在确定收入规模后刚好与银行沟通将实现的税收刚好入库,实现了每旬一调度,按季一考核的制度,使财税库行沟通更为顺畅。
六、强化责任落实措施,发挥财政监督检查作用
(一)做到“颗粒归仓”。年初召开全县财税工作调度会,将税收任务分解到乡镇及基层征管分局,并建立了完善的绩效考评机制。同时,更加重视零散税收的征管,进一步规范了征管秩序,完善了征管机制,切实做到“抓大不放小”。
(二)加强财政监督。全面运用财政专项资金即时分析监控系统,加强财政资金的日常监管,同时主动探究财政派驻代表监督项目工程变更、工程量调增调减的方法强化财政资金的监督。
(三)规范非税收入管理。全面规范各类非税收入,建立健全非税收入政策体系,进一步规范政府非税收入收缴方
4 式,建立统一规范、运行高效的收缴管理平台,优化服务环境。
七、切实加强队伍建设,不断提升依法行政水平










(一)抓好班子自身建设。首先,我们从服务全县经济大局、创建良好的经济发展环境动身,始终把加强领导班子的政治理论学****作为抓好党风廉政建设的基础性工作。其次,坚持民主集中制原则,发挥群体优势,形成抓发展的合力。在重大问题的决策上,坚决杜绝一言堂、家长制,由集体探讨确定。定期召开民主生活会,开展指责与自我指责。同时,班子成员牢记“两个务必”,严格落实“十个严禁”,发扬艰苦奋斗精神,树立过紧日子思想,严治家、慎交友,管好家属、亲友和身边工作人员。
(二)队伍建设常抓不懈。首先,为推动以才兴财,我局主动激励职工参与在职业务培训和学历进修,政治学****和业务学****使干部职工的整体素养得到很大提高,有力推动了全局工作的进一步开展。其次,加强财政文化建设。通过开展丰富多彩的活动,提倡文化的整合与提升,使财政文化有理念、有行为、有形象,渗透到管理过程。局机关建立文体活动室,配备健身器材,在机关广泛开展体育健身活动,全局干部职工主动参加,有效提升了财政队伍内部活力,提高了财政干部职工身体素养,融洽了财政工作人员的感情,使财政集体拧成一股绳,成为了非常有战斗力的团队。