文档介绍：公司质量目标:
保证产品一次交验合格率90%以上；
保证产品100%使用合格材料；
顾客满意度90%以上；
顾客客诉及时处理率100%。
综合办质量目标：
保证岗位人员98%具有所需能力；
保证人员培训合格率90%以上；
保水，提高工人的节水意识；
积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
生产部环境目标、指标和方案
识别本部门生产过程的环境因素；
负责对生产车间生产人员进行环境管理教育；
对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少 两次不定期对各生产车间环境进行检查；
负责指导生产车间生产过程达到公司规定的各种环境因素的 管理目标和指标，确保设备维修费用每年降低5%以上；
进行环境的监视和测量；
噪声管理指标，生产现场小于等于65 (Laeq/Db)；
生产现场每班清理一次，并垃圾放置指定位置；
生产现场环境卫生，地面干净整洁，各种原材料摆放有序，设 备清洁，管道畅通，无跑冒滴漏；
水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识；
电器设备完好率100%,安全用电，节约用电；
积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
质检部环境目标、指标和方案
识别本部门工作过程的环境因素；
识别采购物品的环境因素,确保采购物品100%符合环保要求；
负责对生产车间质检人员进行环境管理教育；
对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少 两次不定期对各生产车间环境进行检查；
负责指导生产车间生产过程达到公司规定的各种环境因素的 管理目标和指标，确保设备维修费用每年降低5%以上；
进行环境的监视和测量；
噪声管理指标，生产现场小于等于65 (Laeq/Db)；
办公场所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；
办公场所环境卫生，地面干净，各种办公设施摆放整洁有序;
水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识；
电器设备完好率100%,安全用电，节约用电；
积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
采购部环境目标、指标和方案
识别本部门工作过程的环境因素;
识别采购物品的环境因素,确保采购物品100%符合环保要求；
负责对本部门工作人员进行环境管理教育；
对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少 两次不定期对各项环境进行检查；
进行环境的监视和测量；
准确了解顾客和相关方生产过程环境影响；
办公场所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；
办公场所环境卫生，地面干净，各种办公设施摆放整洁有序；
提高工人的安全用电，节约用电、用水意识，
积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
技术部环境目标、指标和方案
识别本部门工作过程的环境因素；
识别采购物品的环境因素,确保采购物品100%符合环保要求；
负责对本部门工作人员进行环境管理教育；
对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少 两次不定期对各项环境进行检查；
进行环境的监视和测量；
准确了解顾客和相关方生产过程环境影响；
办公场所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；
办公场所环境卫生，地面干净，各种办公设施摆放整洁有序；
提高工人的安全用电，节约用电、用水意识，
积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
财务部环