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文档介绍:第 2 页
新?会计档案管理方法?
选择题
最新?会计档案管理方法?的施行时间是〔2021年1月1日  〕
单位分立后原单位解散的,其会计档案应当如何处理〔经各方协商后由其中一方代管或按照国家员控制的理解错误的选项是〔被动地遵守内部控制的相关规定  〕
COSO著名的?内部控制——整合框架?是在〔 1992年 〕发布的,该报告是内部控制开展历程中的一座重要里程碑。
第 5 页
在以下内部控制要素中,被称为对内部控制的控制,是实施内部控制的重要保证的是〔 监视〕
在内部控制五要素之间的关系中,处于一个承上启下、沟通内外的关键地位的要素是〔信息与沟通  〕
以下控制措施中,没有贯彻制衡性原那么的是〔财产保护控制 〕
 本钱效益原那么的要义包括〔 努力降低内部控制的本钱 〕
出纳与会计在个别情况下可以兼任,这属于符合〔 本钱效益原那么 〕
建立与实施内部控制的核心理念是〔相互制衡  〕
以下控制措施中,没有贯彻制衡性原那么的是〔财产保护控制 〕
内控制度最高的境界是〔信息化  〕
在以下原那么中,强调内部控制应当贯穿决策、执行与监视全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务与事项的是〔 全面性原那么〕
企业制定的内控制度的流程与内控制度有出入,但是依然合理的原因是其符合〔适应性原那么  〕
授权的形式有多种,最好的形式是〔书面  〕
案例中中石化所做的内部手册内容的调整表达了内控的〔 适应性原那么〕
物资供给职责的界定所表达的内部控制五要素中的〔内部环境 〕
按业务分类控制的具体程序与具体措施属于内控手册的〔业务流程  〕
第 6 页
“界定需求,明确目标〞属于内控手册设计步骤的〔 准备阶段〕
企业中内部控制最易疏忽与薄弱的环节一般是〔 合同管理 〕
 缺乏对采购合同履行的跟踪管理,运输工具与方式选择不当,无视投保等,造成采购物资损失或无法保证供给,这是〔 管理供给过程 〕的主要风险
明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得与使用这些资源的方案是〔经营预算 〕
缺乏对采购合同履行的跟踪管理,运输工具与方式选择不当,无视投保等,造成采购物资损失或无法保证供给,这是〔 管理供给过程 〕的主要风险
企业中内部控制最易疏忽与薄弱的环节一般是〔 合同管理 〕
 “界定需求,明确目标〞属于内控手册设计步骤的〔准备阶段 〕
明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得与使用这些资源的方案是〔 经营预算 〕
以下不属于合同控制措施的是〔 预算控制 〕
内部监视的意义不包括〔 内部监视可以节约企业运营本钱 〕
在风险发生之前,风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失,因而有意识地采取躲避措施,主动放弃或拒绝承当该风险。这种风险应对策略是〔风险躲避  〕
企业风险评估的起点是〔目标设定 〕
对内部控制无效性理解错误的选项是〔因设计与执行内部控制的本钱过高而无法实施 〕
第 8 页
对内部控制无效性理解错误的选项是〔因设计与执行内部控制的本钱过高而无法实施  〕
内部监视的意义不包括〔内部监视可以节约企业运营本钱  〕
 以下不属于合同控制措施的是〔预算控制 〕
“并不消灭风险源,只是风险承当主体发生改变〞的风险应对策略是〔风险转移  〕
在风险发生之前,风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失,因而有意识地采取躲避措施,主动放弃或拒绝承当该风险。这种风险应对策略是〔 风险躲避 〕
 企业风险评估的起点是〔目标设定 〕
人生追求的最高境界是精神追求,企业经营的最高层次是〔经营文化 〕
万达广场在应对入住店铺的做法是〔商家品牌评估,标准化 〕
 万达将一些规定按时录入系统并对员工自动考核的做法被视为〔信息化  〕
在万达集团的案例中,公司实行每年一审计,并且出具三种意见,其中不包括的是〔内部公示 〕
判断题
加强企业内部控制,有助于企业提升自身管理水平、提高风险防御能力、维护社会公众利益,最终效劳于企业价值创造的终极目标。〔正确  〕
财政部与国资委2021年5月联合下发?关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知?。〔
第 8 页
错误  〕
内部控制的目标是彼此孤立的,并没有实质性的联系。〔错误  〕
内部控制制度在促进企业实现开展战略方面具有一定的作用,但内部控制仅仅为目标的实现提供合理保证,而不是绝对保证。〔 正确〕
内部控制系统阶段是内部控制开展的第一阶段。〔错误  〕
内部牵制是指以提供有效的组织与经营,并防止错误与其他非法业务发生的业务流程设计。〔 正确〕
内部控制的“全员控制〞与董事会、监事会与经理层在内部控制的建立与实施过程中的

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