文档介绍：2020 年 7 月 15 日早班，煤矿综采队在右四片安装工作面上巷
2600m处吊卸移动变电站时，移动变电站失衡侧转，挤伤移动变电站
与巷帮之间作业的人员，后经组织施救、抢救无效死亡。
事故暴露出的主要问题：“三违〞力度，确保生产平安。在作业现场，严查“三违〞行为及 “三惯〞作风，对一些****惯性违章、装置性违章，从严从重追责查处，确
保作业现场无违章行为。
加强风险管控及隐患排查力度，值带班期间，严格落实值带班责任制，对井下作业区域的各类平安风险和相应的管控措施落到实处，对查处的平安隐患及时催促整改，全面消除各类生产平安隐患。
履职尽责、干好本职工作。在工作中，要严格要求、以高起点、高标准地开展各项工作，从点滴做好，脚踏实地，一步一个脚印干好
工作。
当事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能防止这种事故的发生，从每一齐事故的发生我们能够看出，事故之所以发
生，它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理
有漏洞都有直接关系 ; 我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“平安就是生命〞的根本理念贯彻到我们每个人的心理，
还要真正将“从零开始，向零奋斗〞的平安文化理念渗透到每一名员
工的思想、意识、操控、行为中 ; 真正做到本质平安，不能麻痹大意，
二是要提高我们每名员工的平安认知本领、平安职责感，严厉打击不
平安行为。三是必须要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患
最重要的是要细致，不但要排查工作中的不平安状态也要排查思想上
的麻痹大意。四是必须要抓好本质平安和本质质量。一手抓规程约束，严格执行各项规程规定，标准操作，保证施工的平安实施。我们要追
求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，坚持一个长期的、动态的****惯纠正过程。五是要抓好关键人物。首先是班组长。班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职本领很大程度就是一个单位履职程度的表达，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了标准。再就是我们的新工人、老工人。新员工对平安意识认识不明确、
平安操作技能不成熟，存在冒险主义 ; 老工人凭着老经验、老****惯违章作业的思想根深蒂固，难以标准。
总之，平安就是命，我们要将“从零开始向零奋斗〞的平安文化理念渗透作用于每一名员工，抓平安不仅仅是为了别人，也是为了自我，既要对自我负责更要对他人负责，促使员工发自内心的提升自我保护意识。我们要学****事故，认识事故，分析事故，总结事故，保证
平安生产的顺利进行。
首先要从思想上有清醒的认识。抓好煤矿平安生产，首先要始终
摆正平安与生产、经济效益之间的关系，牢固树立“先平安、后生产〞
的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机
制等一系列制度。
其次要落实国家及相关部门出台的政策法规及制度。国家及相关部门出台了一系列的政策及行业法规，思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实工作责任，做到事事有