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事业部型组 织结构.doc

上传人:企业资源 2012/1/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:事业部型组织结构
事业部制组织结构首创于20世纪20年代的通用汽车公司,它是在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品和市场,实行独立核算。事业部内部在经营管理上则拥有自主性和独立性。这种组织结构形式最突出的特点是“集中决策,分散经营”,即总公司集中决策,事业部独立经营,这是在组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。
事业部制组织特征概括
这种组织结构多适用于规模较大的一些公司,这些公司一般都是跨越多个产品领域,从事多样化经营的组织。组织形式如下图所示,F表示职能部门。
----摘自《管理学原理》,杨文士张雁,人大出版社;《组织理论与设计精要》, Richard L. Daft ,人大出版社