文档介绍：《企业招投标与采购管理实务》
施小伦
课程意义
课程意义--为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) ☆采购和供应商>供应商管理是企业精细管理和提高自身综合竞争力过程中必不可少的环节。而企业采购招投标是在市场竞争机制下每一个成熟的企业都应熟练掌握的管理工具和手段。根据统计,一个能够熟练运用招投标技巧和规则的大中型企业,不仅可以节省5%-20%的运营成本,更重要的是可以利用市场资源有效地提高企业综合竞争力。熟悉和掌握招投标运作是企业保持竞争力、获取持续发展动力最重要的支撑平台之一。
本课程将根据讲师近20年在国内外参与不同领域的采购招投标的实践操作经验和独特的理论思想,通过实操案例剖析,从而达到协助企业决策人员和负责采购招投标的管理人员,掌握和建立适合于自身发展的企业采购招投标管理体系的目的。
第一讲企业采购招投标的模式及其运用
招投标的历史与发展 采购招投标的基本目的 常用企业采购招投标模式 招投标工作的特征及其基本过程
第二讲企业招投标过程的关键点分析及其控制
(SOW)的准备 评标方法描述 合同主要条款及其层次要求 合同通用条款 合同专用条款 合同特殊条款 信息发布 信息发布的渠道策划 信息发布方法
第三讲企业采购招标的规范管理
第四讲评标方法及其相应的风险分析和回避