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企业采购自查报告.docx

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理厂家的信誉程度,在修理车辆时,我们实行了;货比三家;的方法,并提出合理的保养及承诺,每台车优惠x%-xx%。今年修理小车xx辆,修理金额xx万元,节支率xx%。










  五、控购工作不能减弱,只有加强
  **年我县控购工作,继续根据省政府、省控购办文件精神要求,仔细审核资金来源,特殊对企业拖欠职工工资的不预审批,对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审批,重点掌握行政、事业单位的***消费。严格根据政府选购制度,行政、事业小汽车都纳入了政府选购,全县今年购置小汽车zz辆,通过我们的努力,控购工作职能不能减弱,而且得到了加强。
  总之,一年来,我县政府选购工作虽然取得了一些成果,但还存在肯定的差距,我们决心在新的一年里,将根据;规范操作,循序渐进,协调进展,开拓创新;思路,以规范管理为重点,力争进一步拓宽选购领域,加快工程选购步伐,加大政府选购制度专项检查力度,提高自身的政治素养和文化修养,促进我县政府选购工作健康有序的进展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。










企业选购自查报告2
  一、政府选购规范运作状况
  严格根据《政府选购法》、《招投标法》及相关法律法规要求,根据公开透亮、公平竞争、公正和老实信誉的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府选购行为。2022年,市政府选购中心花大力气、下狠功夫加强政府选购制度建设,完成了《XX市政府选购政策文件汇编》《XX市政府选购集中工作手册》的编撰,进一步促进了政府选购的公开、透亮,形成了更加规范、高效的运作机制。
  二、选购名目、选购程序的执行状况
  严格执行市政府办公室印发的《2022年度政府集中选购名目、选购限额标准》等通知要求,严格执行财政局下达的政府选购打算,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等选购方式及程序进行选购,从未随便变更招标方式、预算掌握价和选购内容,凡需变更选购方式的,均准时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板,严格进行预公告、公示,严格开标、评标程序,确保选购组织的公开、公平、公正。同时,扩面增量也取得新进展,实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目选购,选购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。










  三、选购价格、节省资金效果的状况
  20××年,以公开招标方式为主,组织各类政府集中选购687次,,,节省资金4700万元,节省率13%。其中环境综合整治;五十百千;项目,共组织完成10余个单位约30个相关项目选购,,,节省资金2411万元,节省率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金选购打算50余个,选购预算约7000万元。
  四、建立健全内部管理监督制度状况
  不断加强机关作风、制度和廉政建设,并通过上墙、上网等形式,公开服务承诺,公开选购制度及办事指南等,自觉接受社会监督。同时,健全内部管理规章制度,根据互相监督、互相制约的原则,实行招标文件互审会审等制度,进一步明确人员分工,完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度,在政府选购管理系统中运行内部业务流程,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。