文档介绍：废旧物品回收服务方案
废旧物品回收服务方案
项目概况
本项目为废旧物资回收项目，回收地点为业主各指定位置，项目实施时间为年月日至年月日止。
编制
项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。
项目经理的安全职责
认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；
定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；
当装卸、运输过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。
安全员安全职责
落实安全设施的设置；
对作业安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；
组织安全教育和安全员活动；
监督劳保用品质量和正确使用。
向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对作业现场的安全防护装置和设施进行验收；
对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；
当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
严格执行安全技术操作规程，拒绝违章指挥；
作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；
检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；
组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。
作业员的安全职责
认真学****并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；
自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；
积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。
安全保证计划
项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保作业安全，保证目标的实现。专业性较强的作业项目，应编制专项安全作业组织设计并采取安全技术措施。
项目安全确保计划的内容可包括：项目概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
项目经理部根据项目特点、作业方法、作业工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证作业安全。
对作业难度大、安全风险大的作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全作业技术措施。
安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
安全教育措施
项目经理部建立安全生产教育制度未经作业安全生产教育的人员不得上岗作业。
项目部组织对进入作业现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入作业现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。
实施安全教育要符合下列规定：
项目经理部的安全教育内容应包括：学****安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。
专业作业队安全教育内容包括：
了解所承担作业任务的特点，学****作业安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；
学****作业机具设备使用等安全基本知识；
学****防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；
了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。
班组安全教育内容包括：
了解本班组作业特点，学****安全操作规程、安全生产制度及纪律；
学****正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；
了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。
建立企业三级安全教育制度，并对在招标人场所务工的人员进行企业三级安全教育。
定期开展日常性安全教育培训，至少每月一次，保存培训记录。
熟知业主的相关安全管理制度和规范要求。
务工人员必须固定，建立务工人员的台账，报业主备案。
安全检查及安全隐患和安全事故的处理
安全检查
项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对作业中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场制度。项目经理、作业员、安全员对工地随时检查。
项目部根据作业过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。
项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。
安全检查采取随机抽样、现场观察、