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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
第六条奖励标准。
第七条其他奖励规定。
，其待遇按颁奖机关规
定执行;
，员工 1 年内奖励分累计满 10 分，可
晋升一级工资;
，可授予称号;
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、总经理奖，设定奖励额度，每年
颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应;
、住房、出国培训、出国旅游等
实物形式嘉奖勉励先进员工。
第八条奖励程序。
，由其所在部门及时提出申请，
报人事部;
，签署意见后报公司常务会议讨论决
定;
;
，并张榜
公布;
;
，奖励提成在其业绩完成后 1
个月内兑现。
第三章处罚
第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目:
。
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(1)口头警告;
(2)书面警告;
(3)记小过;
(4)记大过。
。
(1)一次性罚金;
(2)降级、撤职(减薪);
(3)留用察看;
(4)辞退。
第十条过失分类。
(一)甲类过失。
;
、管制、罚金、判刑;
，挪用公款;
、严重侵犯公司权益;
5 天或 1 个月内累计达 10 天;
;
、谩骂、威胁主管;
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、受贿，以公司名义招摇撞骗;
。
(二)乙类过失。
，造成重大损失;
、设备;
;
，弄虚作假;
;
，有损公司名誉;
，任其发生;
4 天以上;
;
，从事不良活动。
(三)丙类过失。
;
、设备，教唆他人;
，屡劝不听者;
，与客户争吵，影响公司声誉;
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、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;
3 次不参加公司重要活动;
2 天;
，言语
粗暴;。
(四)丁类过失。
;
;
;
;
;
，故意回避逃离者;
;
，不按规定请假、销假;
。
第十一条