文档介绍：-
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员工失职问责管理规定
第一禁不止，搞"上有政策下有对策〞，不履行或不正确履行领导管理责任，导致各项方案目标无法完成或出现管理失损问题，或发生事故等造成不良后果的。
五、不认真落实以公司会议决议、文件、批示、指示等形式交办的工作任务，又无合理、正当理由未在规定合理时限内办结的；
六、对部门权利运行的关键环节缺乏监视制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属正确指导，未严格把关，导致未完成各项工作目标的；
七、违反审批程序，越权、越级审批，造成过失或给公司带来损失和不良影响的；
八、弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的；对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。
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九、办公经费不能专款专用，奢侈挥霍、铺张浪费，造成不良影响的。
十、挪用、侵吞公司财物的和出卖公司利益，收取个人好处的。
十一、违反财务纪律和财务相关规定，造成财务秩序混乱的。
十二、工作不认真，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推委、扯皮，延误工作，影响办事效率、错失办事时机、影响公司形象或造成损失的。
十三、贯彻公司决策不力，不认真解决职责范围内出现的有关问题，违反各项规章制度，造成难以完成公司各工程标的。
十四、合同(协议、合约等)签订和履行过程中，因玩忽职守、内外勾结、泄漏或窃取企业机密，或投标中出现重大疏漏或偏离，造成公司经济损失或者不良影响的；
十五、工作不负责，严重破坏办公环境整洁、平安保卫有关制度，发生火灾、财物被盗窃、被毁、触电、中毒、医疗、交通等事故，造成生命财产损失的。
十六、有损于政策和制度的严肃性，处理问题有失公正造成恶劣影响的。
十七、置公司利益于不顾，站在自身利益出发，搞小团体、小帮派，发布一些不利于团队团结的言论，对公司领导或员工搞背后恶意议论，诋毁，不正面反映意见，经公司查证属实的。
十八、在处理应急突发事件问题上，由于措施不得力、方法不得当、处理不及时等情况造成重大损失的。
十九、在工作中，对领导、同事有污辱、打骂行为，不服从管理，影响员工团结，或有其它越轨行为的。
二十、采购工作管理不严导致价格明显偏高或货不符合要求的。
二十一、不按公司规定业务流程严格履行流程程序，致使工作进展受阻，相关部门业务或工作无法推进或低效、无效推进的。
二十二、工作关联部门之间、管理部门与一线部门之间、各员工之间在工作上要相互配合，对工作推诿拖延、敷衍塞责、玩忽职守，乃至带来损失的。
二十三、泄露公司秘密者〔秘密包括经营、经济、技术、财务、人事劳资等〕。
二十四、不限于上述情形外其他违反公司纪律、公司规定、工作作风、效能低下、损害公司利益和他人利益、违背道德标准应当问责追究的行为。
二十五、失职构成犯罪，给公司造成损失的，公司保存追究责任人法律责任的权利。