文档介绍:华清公司园区运营管理系统需求
中再生信息系统规划
2006年4月wangqyini@
实施信息化建设的意义
为合作各方提供管理平台。
使得园区建设进入轨道。二期、三期。
作为行业标尺进行经验推广和复制。
引领再生行业结构调整,带动产业链的发展。
加强核心竞争力,业务模式顺利转型。
建设管理队伍,加强企业建设。
园区业务运营系统的定位
园区运营不是一两个部门的事情,是公司管理规划和战略选择当中重要的一环,运营系统帮助管理者不局限于单一问题而从全局着眼。
运营系统是实现中再生规划和发展策略的工具。
基于运营系统的管理目标准确,,弱在何处,有的放矢,奖拔先进督促后学。
运营系统使得公司运做协调有序,使管理者有步骤有目的的针对全局加以控制和管理,改善经营决策。
运营系统运用产业化、自动化、信息化的管理理念并结合再生资源的行业特征,面向一般园区管理和运营,具有可扩展性、可兼容性、可插拔性、可移植性。
拆解户分类
国内采购
拆解户
国外采购
利废企业
地磅a
成品库
地磅d
地磅c
地磅b
半成
品库
原料库
拆解车间
C类
B类
A类
B类
A类
投入产
出控制
经营发
展规划
全面预算管理
采购
计划
财务
预算
销售
计划
生产
计划
年、月
调度计划
利润考
核指标
成本计算准确性提高
采购、加工、供货周期缩短
计划准确度提高
原料库、成品库存水平降低
信息实时监控,透明度、准确度高
管理人员减少
质量稳定可靠
计划与控制流程
销售计划
销售合同
安全库存
加工能力
供货周期
采购计划
采购能力
(国内、进口)
投入产出
控制
采购周期
修改
修改
调整
调整
经营发展
规划
利废企业
供应商
成本会计
应付管理
应收管理
总帐
质量管理
采购管理
华清采购部门
(计划、预算)
A类拆解
车间
国内供货
进出口
(中再生采购)
……
(原料库)
仓库管理
B类拆解
车间
C类拆解
车间
预、结算
管理
订单
管理
华清
财务部门
货物验收
质量管理
税务
监管
供应商
管理
生产计划、调度
JIT管理
采购
计划
华清
销售部门
采购流程
采购计划
采购验收
生成订单
库存预警
定单下达
定单结算
审核
跟踪
生产计划
用款计划
采购费用
成本管理
应付货款
质量管理
采购分析
销售管理
华清销售部门
(计划、预算)
A类拆解
车间
用废企业
定点厂
……
(成品库)
仓库管理
B类拆解
车间
C类拆解
车间
不带
票销售
预、结算
管理
定单
管理
合同
管理
华清
财务部门
提货
管理
质量
管理
客户管理
客户服务
分销
管理
生产计划、调度
JIT管理
销售
计划
税务
监管
华清
采购部门
其他园区
或委托加工
销售流程
销售计划
厂家验收
合同管理
库存预警
销售出库
应收货款结算
销售审核
物流跟踪
经营规划
成本管理
分销
质量管理
客户管理
销售分析