公司招聘计划主要内容.docx

文档介绍：公司招聘计划是公司招聘管理的重要内容，
不预则废”，一个好的招
聘计划是公司招聘管理的基础，制订好招聘计划对公司的招聘工作起到事半功倍的效果。
一般情况下，公司的招聘计划包括以下内容：
人员需求清单。
公司如有招聘需求公司招聘计划是公司招聘管理的重要内容，
不预则废”，一个好的招
聘计划是公司招聘管理的基础，制订好招聘计划对公司的招聘工作起到事半功倍的效果。
一般情况下，公司的招聘计划包括以下内容：
人员需求清单。
公司如有招聘需求的，一般由人员需求部门向人力资源部提出人员需求的清单，内
容包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等;人力资源部汇集各部门的人员需求后，报
送公司管理层，经平衡和筛选，确定公司的人员招聘需求，正式启动人员招聘工作。
招聘工作小组的组建。
开展招聘工作，首先要组建招聘工作小组，具体实施招聘计划、承担招聘工作任务。
组建招聘小组，包括明确小组成员姓名、职务和各自的职责。
应聘者的面试方案。
要事先制订好招聘面试的具体方案，包括面试的场所、大体时间、面试题目设计、
打分规则指引等。
招聘工作时间表。
招聘
招聘工作时间表要尽可能详细，以便于公司内部各部门配合招聘工作的开展。
时间表包括：招聘的起止日期、招聘工作时间节点、新员工的上岗时间等。
招聘广告信息。
招聘广告信息是吸引应聘者的关键，内容不仅要准确表达招聘要求、应聘方式等，
还要有一定的吸引力，能够吸引潜在应聘者的注意。同时，也要评估招聘广告的发布的时间和渠道，提高信息发布的有效性。
招聘预算方案。
要按照节约、高效的原则，做好招聘工作的费用预算。招聘费用一般包括资料费、
广告费、中介费、场地租赁费、人才交流会费用。