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安全管理体系及保障措施
、安全目标
坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。
本项目部安全目标为：
“五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任
事故、无火灾事故、障措施，制定饮食卫生及营养方案。
、安全教育和培训制度
（1）施工人员的安全技术培训
参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的
各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操
作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊
接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作
合格证》后，方准持证上岗。施工现场如果出现特种作业无证操作现
象，项目经理应承担管理责任。
（2）岗前安全教育
对上岗前各工种安全人员进行针对性的安全生产教育，正确认识
生产与安全的辨证关系，认真贯彻执行安全生产方针。对新工人必须
进行安全生产的基本知识教育，对容易发生事故的工程施工，要进行
安全操作训练，考核确认掌握安全操作技术要领后才能独立作业。
3、安全生产交底制度
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（1）、对于本项目部工程项目制定相应的安全措施，对各级领导、
工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员进行施工技术交底，熟
悉和遵守安全措施的各项规定。
（2）、在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备
时，必须制定相应的安全措施，并经上级主管部门批准后实施并进行
技术交底。
（3）、每月下达生产计划，制订有针对性的安全措施，领工员和
工班长在布置生产任务的同时要交代安全生产注意事项，月底进行安
全生产技术总结。
4、安全生产检查制度
（1）、安全生产管理人员应认真执行安全生产检查制度，及时发
现并消除各种隐患，确保安全生产。安全检查分为定期检查和不定期
检查。普遍性检查和末项检查。每次检查要有针对性的提出整改措施，
消除安全检查中发现的隐患。
（2）、项目部每月组织一次综合性安全检查，对于专业性、技术
性强的安全工作，应组织专项检查，对存在的不安全因素，制定整改
措施，并将实施情况一并做好记录。
（3）、配合指挥部每季度组织一次综合性安全检查，对发现的问
题，限期整改，同时接收指挥部的处罚。争创“安全标准工地”。
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（4）、专项、重点检查：在进行综合性检查的同时，还应定期或不
定期的组织专项检查。对容易发生事故的工种和设备，如起重工、门
吊、锅炉等根据具体情况组织专项安全检查。
5、安全事故报告制度
1）、严格执行国家、地方政府有关安全事故处理规定，发生事故
按系统逐级及时上报，不隐瞒，本着“四不放过”（事故原因不查清
不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教
训不吸取不放过）的原则，对事故进行联合调查、认真分析、查明原
因，对事故责任者或责任单位追究其经济、行政和法律责任。
2）、职工发生负伤并使其工作中断超过一个工作日以上的都属伤
亡事故。负伤人员和最先发现的人应该立刻报告工班长、安全员及项
目经理。安质部按程序上报。
3）、施工现场发生死亡或重伤事故时，不论是白天还是晚上，都
应逐级上报。项目部负责人在迅速组织抢救的同时，应及时召集现场
目击者或当事人询问情况，做好记录，并将初步调查情况写成报告，
内容应包括事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、年龄、工种、职称、
事故发生原因及简要过程，并提供当时现场的目击者及事故责任人
（或肇事嫌疑人）等。
4）、发生死亡、重伤事故应及时处理结案，填报《职工伤亡事
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故调查报告书》上报有关部门。
6、安全生产考核和奖罚制度
1）制定本项目部相应安全生产的奖惩条例，做到生产与安全工
作同时计划、布置、检查、总结和评比。
2）在安全生产中，对在施工中防止事故发生，为安全工作作出
了贡献的班组和个人进行奖励，对发生安全事故的班组及个人视事故
情节给予不同的处罚。
3）由本项目部安全质量管理小组负责对事故的处理或报批处理
结案工作，对事故责任人的处理，按劳动人事管理权办理，对重特大
事故，要对有关责任领导人进行行政处罚。
、安全保证措施
、材料堆码、装卸和搬运安全措施
、料场的材料、件、机具设备应堆放整齐、稳固并设防潮隔离
层，拆下的模板及外露铁钉材料等应及时处理，并应设置消防设备。
、高处作业面上的材料应堆放平稳，工具应随时放入工具袋（套）
内，传递要安全可靠，严禁抛掷。
、搬运装卸笨重的机械设备和材料时，应有人指挥；搬运装卸
易燃、易爆物品等，必须轻拿轻放，严禁烟火。
4、搬运有毒有害物时，应配戴必要的