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“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
能够体现产品/技术
/服务
项目名称：
项目类型：
团队成员：
制度和条例、绩效指标等。
六、财务分析
表6-1未来三年营收预测表（单位：万元人民币）项目2017年2018年2019年
一、主营业务收入（不含税）
减：主营业务成本
主营业务税金及附加
二、主营业务利润（亏损以“ -”号）
加：其他业务利润（亏损以“ -”号）
减：营业费用
管理费用
财务费用
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三、营业利润（亏损以“-”填列）
四、利润总额（亏损以“-”填列）
减：所得税
五、净利润（亏损以“-”号填列）
表6-2未来三年费用预测表（单位：万元人民币）年份研发市场生产行政设备其他合计支出
2016
2017
2018
提示：根据实际需要，按年度说明融资计划。（具体包括需要多少钱，释放多少股份，用这些钱做什么，达成什么目标等）
七、风险分析
提示：项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义；具体包括资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）
提示：资金风险包括融资不到位、账目混乱、扩张太快、款项回收不及时等？
针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。
提示：技术风险包括技术不足、开发难度大、技术保护不力、技术使用不安
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全、技术取得和转让不合规等。针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。
提示：市场风险包括销售不达标、产量不足、产量过剩、出现强力竞争对手、产品价格变化等？针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。
提示：市场环境风险包括行业政策变化、法律法规调整、国内经济下行压力
大、人民币汇率调整、投资环境恶化、楼市升温（租金升高）等，针对这些风险
项目准备采用什么样的规避方案。
提示：管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。包括管理者素质不高、管理不完善、重大决策失误、职责不清等，针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。
八、团队介绍
提示：讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例；团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长，能够优势互补（强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目）；讲清楚你们团队的优势和以往成绩（要让听众相信为什
么这个事情你们这个团队来做，会更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化项目，有必要说明老师在团队中的角色）
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九、项目其它附件材料
提示：附件包括组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件、荣誉证书、媒体宣传等。
注：附录-图表使用说明
图、表等一律用阿拉伯数字分章连续编号，如图 1-3、表2-1等。图、表与
。图应有图题，表应有表题，并分别置于图号和表号之后，图号和图题应置于图下方的居中位置，表号和表题应置于表上方的居中位置。引用图或表应在图题或表题右上角标出来源。
（1）文中用图
插图须紧跟文述，在正文中应先见图号及图的内容后再见图，图应具有“自明性”，即只看图、图题和图例，不阅读正文，就可理解图意。同类图片的大小
应该一致，编排美观、整齐。图题居中，宋体五号；图中用字为宋体五号，如排
列过密，可小于五号字，但不得小于七号字。
图1-1中国软件市场规模预测
（2）文中用表
表格的设计应紧跟文述，应有自明性。一律使用