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文档介绍

文档介绍:-
. z.
3 工程投资控制措施
,划分不同时期的形象进度,计算不同时期完成的工程量,汇总材料差价和造价,全面审核工程结算书。
〔2〕审核结果应与工程承包商进展协商,统一意见后监理工程师签署意见,工程总监理工程师审批后报业主审批或确认。

〔1〕协助业主做好设计阶段工作,组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,对各专业设计方案进展论证,并对可行性、局限性、科学性、经济性提出书面说明供业主参考。
〔2〕进一步对分解后的合同造价进展再分解和分析,找出固定不变局部和可变、易变局部,选出投资控制的重点,针对重点制订具体控制措施。
〔3〕在审查承包商的施工组织设计时,重点审查对投资构成重大影响的施工方案要进展反复的技术论证,选择平安、造价低的方案来控制投资。
-
. z.

〔1〕及时对已完工工程进展计量
监理工程师应对工程量清单和合同文件规定的各项费用,以及批准的工程变更和索赔等及时计量,计量依据为:
1〕工程量清单及技术标准中相应的计量支付说明;
2〕合同图纸;
3〕工程变更令;
4〕合同条件、技术标准和投标文件等;
5〕有关计量的补充协议和文件;
6〕索赔审批表;
工程计量,首先由承包商按约定的程序,向工程监理部提交"工程量签证审批表〞,专业监理工程师接报告后3天内核实所有已完的工程细目的数量和价值,并做好记录。监理工程师要依据图纸和现场的实物进展计算和实测,凡超过图纸所示的和工程师书面指示的任何尺寸、面积或体积,都不予计量。工程量签证应经业主、工程监理部和承包商共同签字认可。对已计量的记录数据还要和工程量清单进展比照,列出增减的数据。
工程量计量方法和计量工程以及计量单位要根据招标文件、工程合同、技术标准上的规定认真执行。
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. z.
〔2〕慎重处理工程变更
对于工程承包商提出,经业主和设计部门确认的工程变更,由其向工程监理部提交"工程变更费用表〞,专业监理工程师按合同规定审批后送业主确认。未经确认的变更报价不得进展计时支付。
〔3〕严格按合同规定对计日费用进展控制
1〕计日工是指经监理工程师批准,承包商按计日工作完成任何变更工程或附加工程所需费用。监理工程师要尽量控制计日工工程的出现,减少工程计日工的数量。专业监理工程师应就计日工作定额,向承包商下达必要的指示。
2〕对所有按计日工施工的工程,承包商每天向专业监理工程师报送并列明该项工作的所有人员姓名、工程量及工时的清单报表以及所用材料、设备的种类、数量、台班的清单报表。
3〕对计日工所用的材料,