文档介绍：——办事处财务知识简介
规范管理以守正
支持营销为出奇
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TCL工业电器事业部财会部李瀚
2005-2-27
目录
主要内容:
财务基础知识
办事处日常财务管理
预算管理
虚拟利润中心运作
其他介绍
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非财务人员了解财务的重要性
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当家
=
理财
吃不穷,穿不穷,不会算计一辈子穷
1、“当家理财”
财务基础知识
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《财富》杂志对CEO失败的统计分析----6大原因:
1、缺乏对危机(亏损或利润下降)
的处理能力
2、决策失误
4、财务知识欠缺
5、没有抓住大发展的良机
3、缺乏处理人事关系的能力
6、综合疲劳症
《中关村科技信息》:%企业缺财务知识而失败
2、管理人员为何要学财务?
财务基础知识
GE的数一数二原则,促使其60%以上的CEO是由财务审计专家担任
2、管理人员为何要学财务?
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结果
过程
经营
财务
有财务素质未必是成功的管理者,但成功的管理者一定要具备财务素质。
财务基础知识
2、管理人员为何要学财务?
会计可能是世界上最乏味的学科了,也可能是最让人弄不明白的学科。但如果你想长期富有,它又可能是最重要的学科。
---:《穷爸爸、富爸爸》
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“应该提高美国小学生和中学生的金融基础教育,达到金融扫盲,使年轻人避免做出盲目的财务决策。例如对计算复利的数字公式的理解,将会使消费者知道,某些信贷计划可能造成灾难性的后果。”
----格林斯潘
财务基础知识
财务知识基本概念
1、财务会计的概念:
会计是以货币为主要计量单位,反映和
监督一个单位经济活动的经济管理活动。
会计工作主要为企业外部的投资者、债权人、政府管理者、企业内部经营者及其有关方面提供必要的财务信息资料。通过阅读会计报表,可以掌握企业经营及财务状况,帮助企业经营者决策。
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财务基础知识
财会人员每天在干什么?为什么人服务?财会数据有什么意义?
2、会计的职能
核算_记录和反映:是会计的首要职能,也是全部会计管理工作的基础,指以货币为主要尺度,运用一系列的专门方法确认、计量、记录和报告核算单位经济活动或预算执行过程和结果,为经营决策和宏观管理提供依据的功能。
监督_控制和监督:是对核算单位经济活动情况的合法性、合理性和有效性进行监察和督促。主要采用调节、指导、控制等手段。
服务:
分析、预测、决策
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财务基础知识
3、会计六要素(包括在两张报表中)
资产、负债、所有者权益,收入、费用和利润构成会计六要素。
资产:企业控制、拥有能够带来经济利益的资源。
负债:就是欠债即欠别人或单位的款项,要还款会导致经济利益流出企业。
所有者权益:所有者(股东)在企业资产中享有的经济利益,又称净资产。
会计恒等式: 资产=负债+所有者权益
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财务基础知识
收入:企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等所形成的经济利益的总流入,即企业从事经营活动收到或可收到的款项(不含增值税)。
费用:企业为销售商品、提供劳务等所产生的经济利益的流出,即企业生产经营过程中的消费(人财物消耗的货币表现)。
利润:企业在一定会计期间的经营成果
公式:利润=收入-费用
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财务基础知识