德信诚采购员内训.ppt

文档介绍：2011年采购员培训
采购培训
做好成本分析
建立健全供应商档案
做好统计报表
采购员的注意事项
采购成本分析与议价技巧
采购和成本
供需关系由买卖双方的对立过渡到买卖双方的合作,“将本求利”,亏本的生意不能做。
竞争已由单个单位的竞争过渡到供应链的竞争
采购的定价:市场定价成本定价
采购和成本
市场定价物品的特点:
1、此类物品存在一个活跃的公开市场
2、具有可比较的同类商品及其信息
3、多家社会供应群体同时供应
采购和成本
市场定价适合的的采购行业
1、通用机器和设备
2、通用的计算机软件、硬件
3、通用汽车
4、通用生活用品
采购和成本
成本定价应考虑如下成本:
1、材料成本
2、人工成本
3、资源(机器、场地)占有费用
4、送货成本
5、税收成本
6、供应商的利润
采购和成本
采购目标:
1、维持正常的产销活动(不停产)
2、降低企业的产销成本
重点介绍
采购综合成本降低与改善
议价的技巧
第一采购综合成本降低与改善
采购成本比例与重要性
采购成本之种类及属性
成本因素结构及分析
综合成本分析之工作内容
成本分析在采购成本降低的运用
综合成本降低与改善方案