文档介绍：东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年月日日期: 年月日万方数据摘要 I 摘要 21世纪是信息技术飞速发展的时代,信息技术(IT)已经深入进展到各个行业领域。如何充分发挥IT项目管理的优势,不断提高项目管理的质量和效率已经成为如今企业研究的热点。IT项目作为一种新型的知识密集型、高风险性的项目,与传统工程项目管理有着较大区别。IT项目进度管理作为IT 项目三大要素之一是IT项目管理的最重要内容。分析和把握IT项目进度管理,不仅直接影响到项目的成本投入和资源消耗,而且还影响到项目能否按时完工以及项目的质量,是企业稳定健康发展关键。本论文结合作者曾在G公司IT项目S为研究对象,使用文献分析法, 案例研究法,系统分析法,经验总结法等方法对IT项目的进度管理进行深入的研究和分析。首先,说明了研究IT项目进度管理的背景和现实意义,由此提出本文的论题并展开研究思路。接着阐述了IT项目管理、IT进度管理的定义、IT项目进度管理的基本步骤,对影响IT进度管理的因素进行分析。在本论文中,G公司IT项目贯穿始末,第三章,第四章和第五章是本文的核心。通过研究作者曾在G公司IT项目S的进度管理现状,对S项目的具体工作进行结构分解,并完成了责任矩阵和产品矩阵的分配,使用甘特图和关键路径法对S项目进度进行项目计划编制。本文在总结了S项目实际实施经验,并且借鉴前人研究成果的基础上,综合归纳了影响IT项目进度的主要影响因素,项目进度计划编制时需要考虑的主要因素等等。通过分析影响项目进度的因素,对项目进度滞后的原因进行分析,并利用项目管理理论提出控制项目进度的具体措施,对项目进度计划进行调整,工期优化分析等。最后, 万方数据摘要 II 使用模糊综合评价理论针对S项目进度控制的情况建立评价模型并进行详细的评价分析。希望本文的研究对IT项目的进度管理研究和IT项目实际实施工作具有指导和借鉴意义。关键词 IT项目项目进度管理关键链工作分解结构进度计划编制进度控制万方数据 Abstract III Abstract In 21 st-century InformationTechnology is high developing, Information Technology (IT) has been to many to fullyutilizeIT Project management skills and continuouslyimprovethe IT Project’s quality and efficiencyhas e a hot topic today. The IT Project as a new kind of project that contains knowledge-intensive, high risk which ishighly different from traditionalengineeringproject management. As the one of the three essential factor of IT Project management, Schedule Managementisthemost important factor to the ess of IT Project. Understanding the ScheduleManagementof ITproject, not only directly impact the project cost and resource consumption in the project, but also affects whether the project could completed on time, the quality of the project and the stable and healthy development of the enterprise. In this paper the authoruse the company G’s IT Project S