文档介绍：品牌服装店策 划书
我的使命
让孩子更快乐的成长更幸福的生活 !
我的定位
是全国性的品牌儿童服装店 ,目标消费者定位在 3-10 岁之间。
我的目标
前 2 年进驻湖南本地市场 ,在地方
品牌服装店策 划书
我的使命
让孩子更快乐的成长更幸福的生活 !
我的定位
是全国性的品牌儿童服装店 ,目标消费者定位在 3-10 岁之间。
我的目标
前 2 年进驻湖南本地市场 ,在地方提升市场占有率和品牌知名度。并打开网路营销渠道，在各电子商务网站开有自己专卖店。 3-5 年时
间成为国内品牌儿童服装店。在湖南知名度市场占有率高时 ,就向临省进攻 ,一步一个脚印 ,向全国打开网络
店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大， 所以一定要找个商
圈位置好的店面。 我们对店面地址首选是大型住宅中心。 这种地方人
口密集，一般以家庭为主居住，固定人口多，小孩多，购物方便。另
外，还可以开在商业区。门面的租金要适度，租期不少于 1年，面
积 50-80 平方米。橱窗面向街道， 越宽越佳。同时还注意铺面的周围品牌环境，不要被低档品牌包围。选择消费者****惯行走通道，最好在主通道。
店面的装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格， 及外观的第一印象。 我要求的装潢效果如下： 1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西。两边各放一辆摇摆车，可以吸引儿童。 2、因为是童装店所以装修要搞得童趣化一点， 可以在店内摆放一些可爱的娃娃。
3、灯光等硬件配备到位，灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的
眼球 !灯光也能让衣服更动人， 但是不同的灯光会有不同的效果， 冷暖结合是服装店最适合的。 空调在夏天必需要俱备， 不然店里很难留住
顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的 !
货物来源
和某知名服装制造公司长期合作， 要求公司制造自己品牌的童装。布料都要自己指定的， 验收和格后方可生产。 并在公司内拥有自己品牌童装的设计师，在款式上不断更新，不断创新。制造商要提高效率，使供求趋向平衡。
人力规划
我计划一个店雇佣三个人， 2 个是热情甜蜜的，主要负责接待顾客，另一个就是收银员。工资：1200/ 月+ 提成，提成为月营业额的 1%，提高她们的积极性。
营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天，办一些促销活动。促销活动可以是送赠品，如送玩具，送小娃娃。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
陈列分男童、 女童区。着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或
正挂在黄金位置。 做叠装时用 2-3 件衣服把衣服上的图案叠出来， 比
如一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。挂
衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。为了让衣服有
灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤
腿要曲起来。越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。全身模特身上
春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样， 穿上内