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会计年终总结 1.docx

上传人:可爱小月 2022/2/9 文件大小:35 KB

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会计年终总结 1.docx

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文档介绍:会计年终总结
会计年终总结 9 篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、 存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料, 它能够给人努力工作的动力, 让我们一起认真地写一份总结吧。 但上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了, 但是我们没有畏缩,在领导的正确
引导和各部门的大力支持下, 凭着责任心和敬业精神, 我们逐步成熟起来。 为了进一步的发展和提高, 我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门, 合理控制成本 ( 费用 ) ,有效地发挥企
业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初,为了加强会计基础工作的规范性, 完善公司的管理机制, 财务部制定了新的《管理细则》 。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作
了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论, 把各项条款逐一与实际业务联系在一起, 找问题找漏洞, 并反复消化、 严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、 不讲人情, 把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中, 我们依据
细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践, 我们的工作取得了显著的成效。 数字是最有
说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费 ( 管理
费用、销售费用、财务费用 ) 却比去年同期下降了 %. 通过实
际工作, 我们都深刻的意识到加大成本控制的力度, 尽快推出相
应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表, 但大家
以苦为乐,从来没有怨言, 工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识, 针对公司出台的工资考核制度, 我们相应地制定了内
部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的 ` 岗位描述对其平
时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。 考核制度的实
行有效地调动了大家的积极性, 充分发挥了企业的奖励机制, 合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,
发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了
xxxx 年工商年检的
工作,为随后通过企业借款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中
心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、
汇总工作。 为了更好地核算营销部门的盈亏,
为公司完成销售计
划提供依据, 我们及时记录每一笔到款, 准确记录货款的清欠并
周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、 财务、物
流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们
定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得, 熟
悉各岗位的工作流程, 把问题摆在桌面上。 由员工转达给部门经
理,再由部门经理转达给主管,
主管根据汇总上来的意见与建议
做出相应的措施。 除此之外, 我们合理地安排每位员工的外勤工
作,让每个人都有与外界接触的机会,
做到工作有里有外、 有张
有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,
通过积极
参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资
料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、
增值税一般纳税人
年审工作。 通过对税务筹划的学习,
提高了每月纳税申报工作的
质量,并且熟练掌握了统计局、
财政局、税务局各项报表的填制
工作。
通过总结,我有几点感触:
其一是要发扬团队精神。 因为公
司经营不是个人行为, 一个人的能力必竟有限,
如果大家拧成一
股绳,就能做到事半功倍。 但这一定要建立在每名员工具备较高
的业务素质、对工作的责任感、
良好的品德这一基础上,否则团
队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢
?具体
到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,
势必会影响
到你周围的同事, 大家以你为榜样, 你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,
如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、 领导之间
的沟通。
公司的机构分布就象是一张网,
每个部门看似独立, 实际上
它们之间存在着必然的联系。
就拿财务部来说

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