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中国企业战略特征和战略实务.ppt

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中国企业战略特征和战略实务.ppt

文档介绍

文档介绍:中国企业战略特征和 战略实务
主讲人: 潘亦藩
11/11/2017
1
请您投一票谁任总统:
A、跟一些不诚实的政客有往来,且会咨询占星学,他有婚外情,是一个老烟枪,每天喝8-10杯马丁尼。
B、他过去有两次被解雇的记录,睡觉睡到中午才起来;大学时吸过鸦片,工作后有偷税嫌疑,而且每天傍晚会喝一夸托威士忌。
C、他是一位授勋的战争英雄,素食主义者,不抽烟。偶尔喝一点啤酒,从未发生过婚外情。
D、性格孤僻、暴躁、喜怒无常,曾经被学校开除,多次被流放到沙漠地区。
E、在校时一直品学兼优,数学成绩尤其突出,热爱科学,喜欢体育,中学时一次被五人殴打,从此感悟集体力量,进而发奋攻读军事。
11/11/2017
2
什么是战略?
希腊文:Strategos=covering everything +lead/do/act
Clausewitz: strategy is the economy of force
(如何有效地运用力量)
战略:What to do?(做什么)
战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。
协调的;行动;持久的;
竞争;优势
目标:
为客户创造更大的价值


11/11/2017
3
明茨伯格的企业战略5Ps理论
计划
Plan
Ploy
计策
Position
定位
Pattern
模式
Perspective
观念
11/11/2017
4
中国企业战略与中国国粹
——麻将
企业现在的样子——形貌
目前的样子能否有效延续——有问题要变,没问题不变
将来想变成什么样子——时间幅度;想的主体、目的、创意;新形貌
为什么要变成这个样子——战略选择的理由
今天应采取什么行动,才能达成未来的样子——从理念到执行
11/11/2017
5
战略概念的结论 ——
11/11/2017
6
一、中国企业与企业战略特点
11/11/2017
7
澳洲 7-11 24小时便利店故事
钱、袋子:
Treat him like a customer
Smoothly and Quickly
抢劫率:二十万分之一
结论
郎咸平:唐万新没有驾驭400亿企业的能力,
学****也不够——无法超越环境。
11/11/2017
8
我们的启示
兔子与骆驼
11/11/2017
9
《追求卓越》:最重要的教训是企业都会失去辉煌。
上世纪70年代财富500强中1/3企业到83年就消失了!到95/96年则 60%都不见了。
大企业的寿命仅是常人寿命的1/2!!
没有什么比失败离成功更近!
战略上的失误很难修复!
1988年二十名企业家的命运;80年代十大风云人物的结局!
企业与企业家“寿命”
成功
失败
11/11/2017
10