文档介绍：
特跟踪落实材料退场状况并做图文记录。
5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，准时发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，准时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备到达设计的要求。
7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。
(二)、进度掌握
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工预备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度打算，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度打算的实施状况，对暴露的问题准时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、准时分析比较打算进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位准时实行必要的调整方法和管理措施。
4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工打算完成的状况，解决施工中的互相协调问题，外协条件协作问题。
5、根据施工合同要求，准时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款准时到位。
6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
(三)、投资掌握
在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能使用的状况下，严格掌握现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了部分投资。
(四)、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备状况，催促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至20××年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善。
三、 监理结论
祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中，我们严格根据监理规划和各项监理细则来掌握工程质量和工程进度，实行巡察、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采纳每周工程例会、发监理