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来，我们的工作也慢慢进入正轨，虽然任务依旧繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到下半年的硕果累累，不禁对将来充满热情和盼望。回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总汇报如下：
一、日常工作
、转和调整了20xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，准时改正了一些账务上的错误。
，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的全部业务进行了精确核算，准时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表；做好财务最基本工作，全部账实相符。
-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的化。在付款过程中〔我所知情的状况下〕，依据客观账龄，主动向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有限度的合理性。
，依据工资方案，精确编制工资表并组织财务人员准时发放，对部分员工的怀疑进行了耐烦解释。
。值得一提的是，由于以前对生产本钱核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集 报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，依据不同的费用安排率和利润率进行合理调整并准时录入软件系统。
二、下半年设想
，制定物料收发，产成品管理细则 ，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人承当责任的现象。
，催促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。
，主动推动会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。
。在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次沟通，确定 在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设置上均根据《新企业会计准则》的规定进行设置，争取在8月底完成软件的调试运行〔只是在有条件的部门进行，对于主管领导不协作的部门此项工作则无法进行〕。一旦软件运行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提高数据的查询功能，从而提高工作效率。
，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的准时性和精确性，为企业领导决策提供有用的信息。
三、一点想法
我们财务工作，虽然平常工作能够互相沟通，互相促进，互相进步，但许多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是协调工作的重中之重。假如有一种制度能够约住任何人，我们之间也就没有什么了。
上半年的工作虽然取得了肯定的成果，但仍