文档介绍：
页 共 58 页
二、制定了1项新制度，完善了1个新表格，出台了2个新文件
1、依据《关于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指标分解表》，主动协作清欠责任人进行了工程拖欠款回收，，%。
在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个机会，多次与甲方主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将工程质保金和所得税返还我方。财务科主动与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了大量的工作，使工程款回收取得了满意的效果。
2、主动做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财务科实行主动措施加以管理和清收。在年初制定并下发了20__年13号文件《关于加强备用金管理的通知》，要求严格执行财务管理实施方法和分公司08年第七号文件中对备用金的规定，针对项目部的备用金占用，实行了规定限额的方法。
对于借款人调动的，规定必需清理完在该项目部的借款，否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的，项目经理要帮助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便项目财务人员准时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调，并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额，清理打算和清理措施，引起了项目经理的足够重视，取得了很好的效果。
财务科分别于七月份和十二月份对全部借款人员两次下发了备用金清理通知，针对一些始终拖欠的职工，财务人员亲自上门，多次打招呼，让其准时结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施，年末“备用金〞，%。
3、在年初下发了《关于预付账款等科目对账的通知》，财务科每月给项目部财务人员下发“预付账款〞、“备用金〞、“应收票据〞“应付工资〞“应付账款〞、“其他应付款〞等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到常常性沟通。
4、由于新的《本钱核算表》的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行状况进行了了解和指导，使项目财务人员很快娴熟把握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增添了项目经理对“项目利润〞的核算意识。
三、需要改良的方面
__年做了许多工作，还有许多地方存在缺乏，一是对理论学****认识还不够深刻，还存在重业务学****轻理论学****的问题;二是工作开拓、创新意识还不够剧烈;三是对本科室的同志们要求多，关怀、关心不够;四是工作方法、说话方式还有待改良，特殊是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我提出珍贵意见，我将虚心接受，努力改良。
四、20__年财务工作设想如下：
20__年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点：
1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推动精细化、标准化管理，将财务基础工作进一步做实，做细致。
第 7 页 共