文档介绍：恒大城二期年中总结及计划
工程三部2015年上半年工作总结及下半年工作计划 金都大街半年月，阿什河水又一春。 2014年上半年工程三部通过积极组织、精心策划紧紧围绕集团开发建设计划和公司建设计划开展相关工作，主要工工方案，并全力协调施工单位增加班组，延迟工作时间，争取全面完成6月份进度计划，为按期完成合同交楼奠定坚实基础。4X楼， 5、6X楼， 11、12X楼因北京建工复工启动资金不足，未能及时解决地热及屋面混凝土供应问题，导致 4、5月份未形成任何形象进度，主要完程序为装修工作面整改问题及修补工作，经公司领导多次协调及相关部门推进，最终于6月中旬恢复混凝土供应，目前屋面已全部完工， 5、6X楼地热完成26层，基本全面理顺。14年下半年施工计划： 1、，按目前首期一标段批量装修工程建设进度，计划于9月15日全面完成室内装修工程，全面达到分户验收条件，并于9月1日开始分户验收，9月25日完成分户验收，计划于10月15日全面完成分户验收问题
整改工作。园区配套工程除园区配电外已全部进场施工，其中园区消防含楼栋内消防管线设施计划于8月10日全面完成，达到联动调试条件，并于8月31日完成联动调试，9月15日完成消防验收。主体工程竣工验收计划8月30日完成，资料移交档案馆计划在9月30日完成； 2、15年6月30日合同交楼栋号4X楼， 5、6X楼为确保合同交楼，拟采取冬季供暖施工，计划于9月20日完成室内湿作业施工，10月20日完成室内安装工程，11月15日达到分户验收条件，11月30日完成分户验收，12月30日完成分户验收问题整改工作，做好提前交楼的准备工作； 3、15年10月31日合同交楼的 11、12X楼今年计划完成湿作业、入户门安装、橱柜、淋浴间隔安装。为提前交楼做好准备。 4、二期13-16X、19-22X楼达到集团工作面移交标准后，与公司各部门共同进行验收。验收合格后按计划开始大批量豪华装修工程施工，年底湿作业工作完成，达到集团计划标准，保证黑龙江公司年度计划。17-18X、23-28X楼由于集团无具体施工任务，按照工作面移交标准公司各部门进行验收。 二、工程质量方面 恒大城工程质量一直处于公司中游，结合工程质量监察评分表分析原因主要集中在表格中扣分项屡禁不止，针对这种状况工程部组织工程师、施工单位技术负责人及各班组技术人员对质量评分表中各分析工程的评分办法进行学****对恒大城出现的质量问题照片分析原因，制定预防和解决的措施，落实整改时间和整改责任人，通过加强
过程监控借助公司“质量月”的东风，全面提升工程质量，为顺利完成合同交楼做好准备。 三、安全文明施工及销售环境整改： 恒大城项目在历次安全文明施工检查及销售环境检查中表现不佳，主要问题体现在交楼前园区配套施工对销环境影响较大，尤其是样板房周边施工面材料堆放问题，由于北京建工大部分周转材料未退场，现场堆放杂乱，成为现场文明施工的突出问题。现场安全管理不到位，未能及时发现并消除安全隐患，给公司品牌造成严重影响。 四、团队建设方面 工程三部现有员工23人，其中7人为今年新入职