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品管圈的运作与管理课件PPT.pptx

上传人:非学无以广才 2022/2/9 文件大小:3 MB

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文档介绍

文档介绍:导 言
在日常护理质量管理过程中,实际情况与所期望情况之间经常存在着一个差距。这种差距就是我们所说“问题”。“问题”会造成护理质量下降,甚至造成患者投诉等。
处理“问题”方法有很各种,而品管圈活动就是其中一个。
品管圈的运作与果确认
(9)标准化
(10)检讨与改进
目标值=现实状况值-(现实状况值×改进重点×圈能力)
品管圈的运作与管理专家讲座
第16页
QCC开展步骤




5. 要因确认





到达目标


P
D
C
A




5. 要因确认





到达目标


P
D
C
A
问题处理型—自定目标
问题处理型—指令性目标
品管圈的运作与管理专家讲座
第17页
月份周期
月份周期
活动项目
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
选出圈名及圈徽
1、主题选定
2、活动计划确定
3、现实状况把握
4、目标设定
5、解析
6、对策确定
7、对策实施与检讨
8、效果确认
9、标准化
10、检讨及改进
资料整理及发表
30%
40
%
责任人
活动计划表
品管圈的运作与管理专家讲座
第18页
怎样开好圈会
1、开圈会时间:1-2次/周,50分钟/次。
2、开圈会地点:有桌子和白板场所为宜。
3、开圈会准备:准备相关事宜,请领导列席指导,提前联络圈员,确认场所。
4、开会:圈长说明事项,头脑风暴法讲话讨论,一次讨论,上次执行情况,分配事项,领导指导,一人做统计。
5、教育培训:可安排教育培训,圈员轮读,内容含QC手法、QCC精神及意义、对策提出创造性思索法、数据搜集、新作也标准书宣读。
品管圈的运作与管理专家讲座
第19页
品管圈精神与特征
精神:
尊重人性,开拓明朗工作现场。
发挥潜在能力,开发脑力资源。
创造利益,确保团体发展。
特征:
自主致善,团体学****br/>应用统计学方法及改进技术。
交流互动,自我实现。
品管圈的运作与管理专家讲座
第20页
QC小组成立
上级要求(指令性)
自发组建(自主性)
上下结合(指导性)
组圈
注册登记
组圈要做事:
1、确定圈员
2、选出圈长
3、确定圈名、圈徽、口号
4、注册登记
品管圈的运作与管理专家讲座
第21页
设定圈名
以部门名字来命名
以部门属性来命名
医表达凝聚向心力文字命名
以代表希望感觉命名
以借助文字巧妙性命名
以卡通人物姓名命名
以品管圈活动主题命名
以文字反义词命名
以动物名称命名
品管圈的运作与管理专家讲座
第22页
台湾医疗机构圈名及圈名意义
品管圈的运作与管理专家讲座
第23页
芭乐圈圈徽及意义
稻草纹,源于徽章,象征着荣誉与责任。
联为一体
摊开手掌,表明诚信、无私和公正理念;也如打开书,代表学术业务;同时又似翔鸽追求和平、健康;
手指叠联象征着团体。
沙漏象征严谨。
品管圈的运作与管理专家讲座
第24页
圈名
常乐圈
意义
用呵护之手,关心之心,让患者胃肠道舒畅,摄入合理饮食,促进患者身心健康
品管圈的运作与管理专家讲座
第25页
圈徽
意义
绿色代表生命力,动态外圈代表团体内交流与协作。白***案外面部分是一双手,里面是一个心形,心形里曲线代表胃肠道,意指对患者呵护与关心,促进健康。
品管圈的运作与管理专家讲座
第26页
余乐圈
意义
予人玫瑰
手留余香
意义
予患者满意和感动,
留给自己依然是
满足和高兴
Helping Others To Enjog Yourself
品管圈的运作与管理专家讲座
第27页
圈徽(意义)