文档介绍：
开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的目光凝视世界，始终持续创新意识！〞
以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我信任，透过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！
2022年医院后勤工作总结【二】
医院后勤主要工作是选购、供应、修理。选购是全院财产、物资的打算选购；供应是院内供水、供电、供气、供油〔锅炉、发电机房〕、供应物资；修理是保证水通、电通、气通，不发生漏水、漏电现象，努力做到职工满意、病人满意。
1、立足本职，仔细做好物资选购、供应工作。xx年全年共完成财产、物资、办公材料等选购、供应任务xx万元，比xx年增加xx万元，增长率达xx%；
2、电工房、中心制氧、中央空调实行24小时值班制度，有效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室带给满意的服务。
3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的修理任务，修理工作量大面广，为保证修理工作顺利开展，科室将修理人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组，分科室将修理任务对各个专业组和修理人员进行分工，同时又互相协作，有些修理人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来完成各项修理任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧，也为医院节省了一笔可观的费用。
4、加强对后勤社会化项目的监督管理。利用医院等级评审的契机，不定时对食堂的饭厅及仓库进行检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变实行有效措施，杜绝变质食品上桌；对XX物业公司的保洁效果实行每周一次全院满意度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫生状况进行突击检查，准时与XX物业公司人员沟通，催促其改善员工工作作风和工作效率。〔在全院护士长和保洁监管委员会人员的仔细检查和评比中，一月份XX的得分达不到标准要求，我们扣回了陆千多元的物业加班费，期望透过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性开展〕。
xx年后勤保障科有下面一些想法：
1、xx年全院物资供应和水、电的耗用有一个较大幅度的增长，独特是电的消耗，年电耗xx万元，xx年到达了xx万元，xx而增长率到达xx%，大大超过全院收入的增长率，推举院部在新的一年能制定一些开源节流、增收节支的措施，有效地掌握支出的增长。
2、后勤保障科人员素养参差不齐，造成科室的仓库管理系统及院部的OA系统得不到很好的应用，给管理带来困难，推举院部今后对后勤保障科人员准入的门坎稍作提高，同时能给现有人员一个进修学****的机会，这对提高人员的整体素养会有一个促进作用。
3、期望基建办在厂家来安装一些今后需要由后勤保障科来操作和维护的设施，如供配电设备时能让后勤保障科相关人员跟进，同时对相关人员操作、使用、维护进行培训，以便新大楼移交启用后能顺利进行操作、维护、保养。
4、遵照院务公开的要求，科室打算今年在批量选购办公用品和印刷品中采纳院内公开招标的方式，在医院网站和OA上同时发布消息，让有兴趣的商家来投标，期望能降低一些选购本钱。
一年来，科