文档介绍：
修订，制定及检查监督
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、掌握、指令、硬性管理来到达目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一〞“预防为主〞的指导思想，创造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
五、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和创造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活〔比方我们公司的“佛文化〞就贯穿到整个企业文化之中〕。
六、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工手册》，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们友爱的员工创造他们在外面的另一个“家〞！！
行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简洁而冗杂〞，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理〞的基础上，养成“日事日毕、日清日高〞的良好****惯。
要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在冗杂的职场中顺利进行工作。
尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级〔在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务〕，这样才能把行政人事工作做好。
或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳〞肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。
在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学****你的职场明天才会更辉煌！！！
人事工作心得体会〔二〕
人事部门的工作期实也是我在领导关怀指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜亮
讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他也许是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’〞“不是就是‘不是’〞的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成确定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样〞，更不行以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作