文档介绍：企业供应链解决方案
企业供应链解决方案
企业供应链解决方案
企业互联网供应链介绍
供应链是一个动态系统，指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业,通过对信息流，物流，资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间、加工、存储、、物流和资金流的管理、协调和控制使整个供应链产生的价值最大.
企业供应链管理解决方案将现代科学的企业供应链管理手段与信息新技术有效的结合起来，针对企业从采购、库存到销售的各个环节，解决企业业务运营过程中所遇到的问题,帮助企业真正实现优化业务流程，降低运营成本和提高管理效率的目的。 ﻫ  企业级供应链管理解决方案由6个解决方案组成： ﻫ  网上采购解决方案 — 帮助企业的采购和物资管理部门优化采购流程、有效的管理供应商、降低采购成本、保证企业的物资供应. 
  仓库管理解决方案 — 帮助企业对仓储进行有效的管理. ﻫ  分销管理解决方案 － 帮助企业实现对分销渠道的有效管理. 
  协同化供应链平台 - 行业内的供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作. 
  协同化生产管理系统－做到计划的生产与控制. ﻫ  物资编码管理系统 — 帮助企业实现对物资编码的统一规范的管理。 
具体方法
１）供应商管理
供应商管理是供应链体系中重要的一部分,通过增加和删除供应商及对应采购物品、录入和维护供应商基本信息,及时定义和细化企业采购范围,实现对企业供应商群体的动态管理。
企业供应链解决方案
企业供应链解决方案
企业供应链解决方案
供应商供货信息管理以购货价格为中心，对供应商供货业务资料的记录和控制信息进行了比较完善的管理，包括对不同供应商、不同物料、不同数量段、不同币别的价格和折扣信息进行了详细记录、业务传递、自动更新、数据分析，同时进行采购最高限价的控制和预警管理。
根据公司产品的生产特性,针对某些特殊的供应商，将生产线上的实际生产状况和整车的配置信息传递给相关供应商,要求供应商根据车型的配置和上线顺序,将自己货物排序后送到江淮汽车生产线旁，实现同步生产,有效降低供应链的库存。
2)协同采购
协调供应商和制造商之间的信息通信，提供多种信息的查询服务,为供应商提供生产咨询，使供应商可以提早安排自身生产计划来配合供应需求。
生产计划查询。系统将生产计划发布到网上给供应商查询，让供应商可以随时看到最新的生产状况，然后根据公司的生产计划提早做生产、送货等准备工作,提高双方的作业效率和协作效率.
订单管理。系统将采购订单发布在网上,采购人员与供应商随时随地都可以通过Inteｒｎｅt进行相关作业处理。系统会对供应商的确认时间做监控，供应商在规定时间内未做回复的，系统会主动向相关人员示警，通知其进行处理，从而缩短采购订单的确认周期,提高双方的作业效率和协作效率。
３）市场需求预测
供应链管理系统可以根据历史信息，结合销售点反馈的订单状况以及销售部门的销售策略，对于销售需求进行一个精确的预测，同时结合当前的库存信息,生产能力,供应商状况,制定一个高级计划安排。高级计划安排可以安排生产什么,在何时何地进