文档介绍：优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
2017上半年优秀员工评选办法—讨论稿
一、目的
针对目前公司月度绩效考核不够彻底，为鞭策后进，鼓励先进，对工作勤奋、兢兢业业、业绩良好的员工给予激励,进一步鼓励员工与公司共同优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
2017上半年优秀员工评选办法—讨论稿
一、目的
针对目前公司月度绩效考核不够彻底，为鞭策后进，鼓励先进，对工作勤奋、兢兢业业、业绩良好的员工给予激励,进一步鼓励员工与公司共同成长。经董事长决策会议研究决定在全公司范围内开展201７上半年优秀员工评选,具体评选办法如下：
二、评选方向：
1、评选原则:
（１）、评选采取公平、公正、公开、以最终评选结果为主要参考依据的原则。
(2)、充分实现黄石天海的分配原则“奖勤罚懒、多劳多得”。
(3）、坚持公司人才标准。
（4)、重点考虑优秀业务人员及一线人员。
（5)、公司正式员工。
2、评选依据:
（1)、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉。
（2）、敬业爱岗,工作积极，团结同事,忠诚公司,具有良好的职业道德和精神面貌，半年内没有和客户/上级主管引起较恶劣纠纷事件发生。
（３）、岗位技能熟练，工作表现突出，深得上级和同事的一致好评,在全体员工中能起到模范带头作用。
（4)、能够严格遵守公司各项管理制度及相关规定，日常考勤迟到、早退、请事假与考评情况处罚较少。
(5)、对公司发展提出合理化建议且能得到公司采纳，并在实施后证明有显著经济效益或对公司的流程优化、服务质量提升、运营成本节省等有显著效果。
3、具有下列情形之一的,取消优秀员工评选资格：
1、对公司经营、形象造成一定影响和损失的;
2、日常考核次数前3名的员工；
3、因人为原因,造成客户、市场丢失；
4、遭工作对象正确投诉，上半年超过3次；
三、评选管理机构时间:
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
（1)、公司成立优秀员工评选小组，由董事长、总经理、各事业部分管副总、综合部组成。
(２）、各事业部优秀员工评选名单6月１5日前必须提交综合管理部进行汇总，过期视为自动放弃评选。
(3）、公司在６月2３日前对各部门提报的优秀员工予以评审通过后进行表彰.
四、评选方法及相关规定：
1、各事业部按部门总人数的20％比例推举相应名额的优秀员工，经优秀员工评选小组充分讨论确认，最终进行奖励,各事业部提名数量如下表：
事业部
涵盖部门
总参评人数
优秀员工提名
国内运输事业部
市场部、内贸操作部、汽运部
１1人
３人
集装箱事业部
报检部、报关部、操作部、销售部、现场执行部、箱站、客服部、箱管部
14人
3人
综合部门
网络中心、行政部、船务部、一拍档、仙桃部、国际空快、国内空快、财务部、资金部、
1７人
4人
合计
42人
10人
２、评选流程：各事业部负责人传达本办法精神，拟定部门候选人员名单-候选人员填写《２017上半年优秀员工申报表》附件1，并由部门填写推荐意见—综合部依据评选原则对候选人进行资格审查—审查通过的员工提交优秀员工评选小组充分讨论确认－—优秀员工选举入围后,依据奖励标准予以奖励,名单将在公司ＯA系统公告通知中进行公示（网站可同