文档介绍：鄂尔多斯市景观河南岸诚园石材幕墙
施
工
方
案
编 制 人：
编制时间：
福建凤凰山装饰工程
第一章 总体概况
一、工程简介
本工程外饰主要由石材干挂幕墙形成。从外计，认可，翻样图设计，生产加工〞程序进行操作防止走弯路，提高工效。
〔2〕优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。
针对该工程的特点，充分发挥本幕墙结构系统优势，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化，以提高施工效率。
〔3〕由工程经理配合总包方，根据业主要求进行进度管理，科学编排施工进度方案。进行严格科学的管理，防止“欲速那么不达〞造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及平安管理做好进度管理的辅助工作以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。
〔4〕材料供给是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及外加工生产材料较多，不但生产周期长，而且周期时间难以控制。为防止出过失，对于这种大型工程，充分利用本公司石材加工生产优势并与多家大型材料供给商多年协作的友好关系和良好信誉，确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可优先供给。
〔5〕指派专人分阶段到材料供给厂检查与催促材料生产进度及质量。
〔6〕提货时派质检员到材料供给厂验收后提货,防止原材料因质量、数量原因返工。
〔7〕采取汽车货运以减少途中运输时间。
〔8〕编制详细的施工进度方案表，每周由工程经理主持召开现场生产调度会。在施工网络方案中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。采用同步施工法，以减少流水步距，即各段不同型式的幕墙材料同时定购，同时供货，现场同时施工。
〔9〕石材加工均在工厂内完成，其它构件亦在工厂内完成，现场尽量不再进行二次加工，以减少现场制作时间，提高安装工效。
〔10〕组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行“定期考核，竞争上岗、班组建制，统一指挥，联合作战
〞的职工队伍建设方针，不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。
〔11〕严格控制打胶环境，车间的干湿度及温度要稳定，温度控制在25℃左右，相对湿度不低于50%。车间要密封，环境要洁净。
〔12〕严格控制工人的操作程序，加强质检力度，对不合格产品绝对不能出厂，加强奖罚力度。
3、劳动力使用保证措施
为了保证工程的顺利进行，根据本工程的具体特点，我公司将认真挑选技术素质好、作风过硬的施工人员参加施工，施工顶峰期根据施工作业面尽量多的安排人员进驻工地。施工中，我司将进一步加强生产调度管理，合理调配劳动力，在施工面内穿叉施工，对技术性较强的关键工序进行严格管理，抓住关键工序，保证施工进度和创优目标的实现施工。作业队劳动力分为制作和安装两局部，其中制作局部在工厂内作业，安装作业队在工地现场作业。
4、材料采购保证措施
〔1〕材料运输保证措施
1〕材料供给商依据合同要求送货至现场，期间一切保证措施由材料商负责，我公司负责组织对进到现场的物资进行验收。
2〕验收合格的材料由材料员、仓库管理员负责入库贮存，并分类存放，标识清楚。
3〕仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。
4〕在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。
5〕每隔50米需有贮存位置，按施工方案每天将下一天的材料提前送到要施工的位置。
6〕生产部门在大宗物资搬运前，编制运输方案，工程经理批准后提供给材料采购员。
7〕仓库管理员针对所进物资的类别、性能、数量，勘察确定卸放地点及保管方法，准备好相应的装卸搬运工具、设备、人力。
8〕库管员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防盗、防火,确保物资质量完好，定期盘点，数量准确。
9〕待检物资与已验收物资严禁混放。
10〕在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。
11〕物资材料在施工楼层的贮存地点周围显眼处张贴告示，予以标明。
12〕物资材料及包装箱加枕木垫于地面上。
13〕我公司的物资材料运输根本路线是：
物资材料运输根本路线
加 工 厂
工 地 现 场
加 工 间
施工现场贮存点
安 装
仓 库
材 料 供 应 商
5、材料采购及进场方案
主要材料用量及采购方案控制：
〔1〕材料供给是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多的外购材料，不但生产供