1 / 13
文档名称:

新员工试用期管理办法2013.doc

格式:doc   大小:4,447KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

新员工试用期管理办法2013.doc

上传人:Alone-丁丁 2022/2/9 文件大小:4.34 MB

下载得到文件列表

新员工试用期管理办法2013.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:新员工试用期管理办法2013
2
新员工试用期管理办法
1. 管理目的
为了加强对试用期员工工作情况的考核,做到及时评估和反馈,提高招聘工作效果,特制定本办法。
2. 管理组织
序号
人员类内容
考核项目
要点
优秀
一般
不合格
品德项30%
诚实10%
坦诚、实事求是、诚实地待人处事
偶有撒谎现象和不守信誉,基本上能够以诚待人
时有不实语言,不能获得同事与上级信赖,虚假汇报,掩盖工作失误
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
责任心10%
可以放心交付工作,能够彻底完成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强
具有责任心,可以交付工作,但须督导方可完成。
责任心不强,须常督促,尚不能完成任务。
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
职业道德10%
严格遵守公司管理制度及掌握公司的工作尺度、原则,坚决服从公司决定
遵守公司规章制度,偶有违规情况;理解公司的决定
随意破环公司制度,不服从公司决定
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
能力项70%
业务能力30%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题,圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题,完成工作任务。
专业知识明显不足,影响工作进展
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
工作态度10%
能够主动积极了解服务需求并提供有效服务,不暴躁,工作差错率较少
能够提供服务,亲和力一般,偶尔有不耐烦现象
服务意识不够,有衙门作风,亲和力不足,常有不耐烦现象,工作经常出现差错
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
学****和进取能力10%
能主动学****和进取,掌握较快并且很快能运用到工作
学****意识和能力一般,掌握较慢,但基本上能够领悟学****内容
不善于学****不思进取,被迫学****br/>□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
自律能力10%
能够严格遵守公司的规定及制度,忠于职守,从不擅自离岗
有自律意识和能力,能够遵守公司考勤规定,但偶尔有请假现象。
自律意识和能力不足,常有擅离岗位现象及违规现象。
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
协作能力10%
能够积极与他人顺利达成工作任务和要求,沟通、反馈及时、顺畅
尚能与人合作,能够达成工作任务与要求,沟通、反馈有待提高
协作不善,常常致使工作无法进行和开展
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
综合得分: 分
10
综合评语:

评价人:
转 正 评 定 表
姓 名: _____________ 评定时间:
单位(部门):_____________ 拟就职岗位:
评鉴项目
评价人填写
优秀
(10分)
良好
(9-8分)
符合标准
(7-6分)
尚需提高
(5-4分)
不可接受
(3-0分)
工作经验和实操技能
指与拟就职岗位所需工作经验和实操技能的匹配程度
专业知识
指与拟就职岗位所需专业知识的匹配程度
业务技能
指与拟就职岗位所需业务技能的匹配程度
岗位职责、流程及制度的掌控程度
指对拟就职岗位工作职责、工作流程及制度的了解和应用程度
工作规划、效率、进度和质量
指对拟就职岗位工作是否有明确的发展规划及目标,是否在规定的时间内完成任务及任务完成的情况
职业素质
指员工职业兴趣、职业能力、职业个性及职业情况与本职业的匹配程度
人际沟通、协调能力
指积极地与其它同事包括跨部门进行有效联系,倾听并清楚了解他人观点,有说服力地表达自身观点的能力
11
对公司文化的认同
指对公司经营理念的认同度,及对公司规章制度的