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保健会所创业计划书.docx

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保健会所创业计划书.docx

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文档介绍

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包二支箱
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目录建立客户档案,对其性格、个人身体健康状况进行记录,为其实行一对一的药膳及运动XX。及日t对xx回访征求意见及调查健康状况是否有所改善。对xx实行捆绑式销售将餐饮与娱乐及xx联合销售,并定期对会员送一些小礼品来稳定客户。对员工不断进行相关培训确保服务质量,严格把握原料的质量,绝对保证食物的xx及安全。招聘具有专业知识的工作人员,资深的指导人员,确保所有配方具有科学性、专业性。采用地方性报纸如xx晚
报等进行广告宣传,在商业街或居民小区发放优惠券的方式进行宣传。
五、生产和运营计划
整体店面分三层:一层为大厅大约在300平米,可xx二百到三百人同时进餐,二层为雅间,为高档消费人群提供场所。三层为休闲场所,进行xx指导。行店面选在居民小区聚集的地方及流动人群较大的地方,进行特色装修,将店面装修成xx样式,增加一些传统的元素,让客户在消费的过程中感受xx传统文
化。
六、团队管理
聘请专业酒店管理人员进行管理,并不断开展相关的培训让员工不断学****不断进步。
管理机制
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七、总体进度
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扬加还就
一年之内做好一家店,获取管理经验,寻找存在的问题,及时研讨改进,三年之内开23家连锁,以xx为根据地五年之内打开xx市场,十年走向全
八、财务计划
初始投资成本租金:50万元(年)
其中店铺装修、办公设备、广告费为长期的固定投入,房租、原材料购进、人员工资、日常运营的其他费用为公司日常运营中所需要的成本。
预期的公司回报
期望的融资:90万风险投资20万银行贷款公司属有限责任公司风险投资者将占49%勺股份,我团队占51%的股份
资金的使用:资金将全部用于店面的租赁、装修、原料的购买、店面的运营费用等。
投资者的回报:每年将利润的20%,回馈给投资者,三年后适合风险投资的撤出。
九、重要的风险及风险的控制
财务风险:资金链不稳定,建立储备资金;缩短现金流循环周期;对供货商
xx付款;对会员收取会费,我们以建立股份有限公司的形式,将公司资产划分为等额股份,实行有限责任制,降低投资者风险;与投资者签订合同,实行法律保护,采用多方融资。
1投资失误:制定科学规划;投资前反复论证:建立财务监控机制
2安全风险:项目存在危险性,易发生火灾,需严密监视;定期检修消防设备器材及饭菜的质量问题,严把住质量关确保xx安全。
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扬机应就^
3管理风险:经营经验不足,在组织运行、管理方面缺乏科学方法;公司采用科学合理的组织形式,实行符合行业、公司特点的管理模式,公司管理层积极学****先进管理理念,在公司不同发展阶段采用不同的管理方法。积极引进管理人才,完善管理体制,确保公司运营顺利进行。
4技术风险:在技术方面,主要的风险就是技术和设备的更新问题,要保证我公司的技术的先进性,不断更新推出新的药膳品种,确保健身器材的及时更新,只有这样才能不被其他同类公司超越。
5自然灾害;公司将对此在保险公司投保,积极做好预防措施,尽量减少自然灾害带来的损失。