文档介绍：2017/11/11
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采购与供应管理实务
主讲教师:唐金环
Tel:**********
E-mail:tangjinhuan-hot@
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教学方法和手段
1、理论讲解
2、方法介绍
3、案例讨论
4、大量阅读
5、互助研讨
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课程成绩及要求
1、考勤 5%
不定时考勤,缺一次扣2分。
2、作业及研究 10%
缺一次扣3分。
3、奖励 25%
案例讨论、课堂表现优秀者可最高奖励5分。
4、期末考试 60%(闭卷考试)。
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第一章采购与供应管理概述
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[引例]
小张(某企业销售部业务尖子)——采购经理。
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讨论
1、哪里有采购?
2、采购的目的是什么?
用于个人消费、转售、消耗或转换。
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第一节对采购活动的认识
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一、采购的概念
1、采购
(1)狭义采购:购买。
(2)广义采购:以购买、租赁、借贷、交换、外包等途径,获得所需商品及劳务的过程。
购买——以货币换取物品。
租赁——以租金换取物品的使用权。
借贷——无偿借用。靠情谊及借方的信誉。
交换——以物易物,取得物品。
外包——企业将自己的非核心业务委托给专业公司,以获得专业服务。(如OEM。)
标准定义见教材:P1
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思考
交换的好处~难点在哪里?
外包的优势是什么?
借贷依赖什么?
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2、企业采购管理的目标
总体目标是:获得满足质量方面要求、货真价实的物料,以适当的数量和适当的价格,在准确的时间发送至正确的地点。
具体目标见教材P2.