文档介绍：精品课程精品课程--项目管理学项目管理学1第6 章项目采购与合同管理精品课程精品课程--项目管理学项目管理学2主要内容主要内容?采购管理的概述?工程项目采购?货物采购?咨询服务采购?合同管理精品课程精品课程--项目管理学项目管理学3?着眼太远是个错误,在一个时间内,只能处理命运之链上的一个环节。?——温斯顿·邱吉尔精品课程精品课程-- 采购管理概述采购管理概述?采购指从项目管理或执行系统外部获得项目所需土建工程、货物和咨询服务(以下统称产品)的完整的采办过程,按世界银行(The World Bank)的定义,项目采购包括以下内容:?工程采购(Procurement Of Works)?货物采购(Procurement Of Goods)?咨询服务采购(Procurement Of Consulting Services)精品课程精品课程--项目管理学项目管理学5在美国项目管理协会PMI的项目管理知识体系PMBOK2004版中,项目采购管理的主要过程包括:?采购规划?发包规划?询价?选择卖方?合同管理? 项目采购的主要过程项目采购的主要过程精品课程精品课程--项目管理学项目管理学6根据上述知识体系、结合我国的项目管理实践,我们认为项目采购管理一般性的主要过程应包括以下内容:?1、采购计划编制?2、询价计划编制?3、询价?4、供方选择?5、合同管理?6、合同收尾精品课程精品课程-- 项目采购的方式和程序项目采购的方式和程序?1、国际竞争性招标及程序?2、有限国际招标方式及程序?3、国内竞争性招标方式及程序?4、其他采购方式精品课程精品课程-- 有关国际组织对国际项目采购的规定有关国际组织对国际项目采购的规定?1、联合国贸易法委员会“关于货物、工程和服务采购示范法”?2、世界贸易组织的“政府采购协议”?3、世界银行的《采购指南》精品课程精品课程-- 工程项目采购工程项目采购工程项目采购可分为招标准备、招标、决标成交三个阶段。精品课程精品课程-- 工程项目采购的准备阶段工程项目采购的准备阶段?1、向主管部门申请招标并获得批准;?2、准备招标文件,即编制标底并报主管部门审核批准。