文档介绍：地热施工方案
地热施工方案
地热施工方案
施
工
方
案
沈阳无穷地热安装有限公司
地暖施工方案
第一部分 工程概况
一、 编制依据与说明
二、 工程概况
第二部分 施工组织设计
一、 施工准备与组织机构情况）或具备条件的工作面量无法满足地板采暖工程进度计划,在此情况下不应进行地板采暖施工。
2、采暖工程施工时先将分、集水器以水平方向按图纸尺寸及位置要求固定于墙壁上。
3、与前一项同时进行的是铺设聚苯板，其具体要求如下：
3。1、铺设苯板要求做到平整、搭接严密；卫生间及厨房根据图纸要求及现场实际情况，预留卫生洁具及厨房案台位置.
4、按图纸要求铺设地暖管：
地热施工方案
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5、地暖管与分、集水器连接前应测量好连接尺寸，用专用管剪断口，管口断面应垂直于管轴线,断口处应对残渣、毛刺进行修整清理，分、集水器与地暖管接口为转换接头式连接,将管头插入后拧紧锁母.
6、全部安装完毕后,进行一次气压试验：用电动试压泵缓慢加压,升压时间不少于１５分钟，达到试验压力0．6Mpa，停止加压，稳压0．5小时不漏气，并在其后补压至0。６Mpa ，1０分钟内压力降不大于0。，验收合格，方可进行下一道工序施工。 
7、在一次压力试验合格后，，填充混凝土,并在其后48小时混凝土养护期内采暖系统保持压力。在混凝土填充过程中避免损伤地暖管外壁及破坏地暖管的排列.
８、待混凝土填充层养护期满后，需进行二次交工阶段打压,该程序具体步骤按第一次压力试验程序执行，并办理好交工报验手续。
二、施工进度计划
（一）、施工进度计划依据：
1、依据我公司的施工经验制定。
２、依据甲方按施工组织设计要求所提供的低温地热采暖施工条件定制。
３、除未可预见的工地停电、停水、停工其他工种对我方施工材料成品造成损坏而影响进度的情况和其它不合理因素及不可抗力因素以外,本进度计划对于其它正常的不可预见因素已做了相应的考虑.
4、严格按工程合同履行施工进度计划.
（二）、低温地板采暖施工进度计划：
地热施工方案
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1、将施工人员分为4个施工小组，每组3人,剩余2人负责试压,所有施工人员由施工队长统一指挥工作,要求每组每日完成不低于
１2户的任务量，并以此作为施工定额考核依据.
2、该工程的施工面积约４8０00平方米，根据每个工作日所下的施工任务指标1２户计算,在不出现质量事故的情况下，我方于7月18日开始施工，预计45个工作日可完成地暖盘管的安装，若工程进度有特别要求，我们可随时增减施工人数。
第三部分 工程管理
第一部分 质量保证措施
一、 建立行之有效的施工质量保证体系
甲 方 :
监 理 :
作 业 班 组 ：
项 目 经 理 ：
施工管理 技术、质量管理
现场暖卫、土建专业技术负责工程师
施工管理 技术、质量管理
现场作业质量检查员
二、质量保证措施
1、对所有材料实行采购检验,对所有部件、配件实行样品制：对所有材料、部件、配件、,产品合格证,本工程保证不用非正规生产厂家的无证材料.
地热施工方案
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2、对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件相符；挂牌管理;做到防潮、防腐、防损坏;设专职人员管理；预制加工的设备应和厂家进行订货技术交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收制度。
３、严格控制工序，认真做好自检,保证隐蔽工程的质量：严格按照施工工艺、操作规程和验收规范施工，禁止违章作业。
4、班组设置专职质量检查员,及时认真检查现场施工质量,并将有关情况反馈到技术负责人和专业质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进行检查,保证施工质量。
5、现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长,分别担任项目经理和施工队长,项目经理和施工队长现场办公，做到施工现场2４小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优。
6、施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺、施工技术、每道工序，每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量，对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题,及时与甲方现场代表、监理公司及设计人员沟通，快速做出反应和处理意见，做到解决问题不过夜。
7、施工现场设专职质量监督检查员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检验，严禁违规施工,严禁偷工减料,杜绝任何可能出现的质量隐患。
８、各部门