文档介绍：学习目标
思考练习
主要内容
本章小结
第三章企业采购与供应物流
知识目标
;
;
;
;
。
技能目标
;
、安排运输路线、进行运输调度和过程管理的能力。
第二节企业采购管理
第三节企业供应管理
知识点睛
第一节企业物流需求分析
用科学的采购理论和方法去指导采购,可以形成企业采购优势,促进产品开发,从而保证生产供应,提高市场竞争力。
第一节企业物流需求分析
一、企业物流需求概述
二、企业物流需求分析的主要内容
三、物料需求计划
(一)企业物流需求的含义
企业物流需求是指各类企事业单位和个体消费者在社会经济活动过程中,伴随运输、仓储搬运、配送等物流活动产生的需要的总称。一般分为相关需求和非相关需求。
(二)企业物流需求的特征

一、企业物流需求概述
二、企业物流需求分析的主要内容

3. 物流需求客户分析
4. 物流需求成本和效益分析

进行物流需求状态的分析需要了解企业物流环境状况,包括企业生产经营的发展状况,企业的市场与行业竞争状况,企业的人、财、物、信息以及管理状况,企业的政策环境影响等。

(1)在需求状态分析基础上,对各种可能机会进行认真的比较分析,确认企业物流需求发展的可能性和改进机会,通过新的改进设计获取潜在利益。
(2)分析企业物流需求发展的重点。准确地分析和预测企业未来发展的重点,以确定未来物流战略的目标。
(3)清晰地描述企业物流需求发展的改进方案,这些方案包括满足未来企业物流需求的物流程序和系统,合适的物流设计,物流新理论和新技术的创新与应用等内容。

(1)消费者。生活水平的提高,生活方式的改变,思想观念的开放,使消费者对物流服务的需求也在不断地增加。
(2)现代连锁商业。现代连锁商业对物流的需求主要表现在现代连锁商业对商品的配送服务方面。
(3)工业企业。某些企业为了能够专心从事其核心事业的发展,有时会把一些物流外包出去,这必然加大对第三方物流的需求。