文档介绍：第二章电子商务与企业组织结构变革
提要
★企业组织结构理论的演进
★企业组织结构的主要类型
★传统企业组织结构的局限性
★电子商务的发展对企业组织结构变革的要求
★网络化组织
一、企业组织结构理论的演进
企业组织结构是企业为实现既定的经营目标和发展战略而确立的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。
一、企业组织结构理论的演进
1、科斯的“企业存在论”;
企业和市场是两种不同的、又可相互替代的协调生产的手段,“企业的显著标志是市场价格机制的替代物”。企业边界是在通过市场实现交易与通过企业组织实现交易成本相等的地方。
一、企业组织结构理论的演进
2、韦伯的“官僚制组织理论”;
“官僚制(Bureaucracy)组织是指以规章制度为依据进行运转的、被阶层化、专业化了的金字塔形组织”,从社会的顶点到社会的末端,所有的个人和团体全部被置于一个巨大的官僚制组织体之中。
一、企业组织结构理论的演进
3、巴纳德的“组织动态系统论”;
巴纳德首次把“系统”的概念引入组织理论之中,将过去视为企业组织外部环境的顾客、原材料供应商、股东等列入企业组织贡献者的行列,扩大了传统的组织概念。
一、企业组织结构理论的演进
4、钱德勒等人的“权变理论”;
企业不仅是一个系统,而且是一个“开放系统”,企业组织结构必须根据企业所面临的环境条件来构筑,必须根据环境条件和市场的变化而变化。
一、企业组织结构理论的演进
5、新兴的“自我组织理论”等。
企业应是一个“自我组织化系统”,即企业在与变化着的环境相互作用的过程中,作为控制主体的系统,不仅对决定规则进行调整与更新,而且具有“能动地改变自身秩序和结构”的能力。
二、企业组织结构的类型
1、古典型企业组织结构
企业所有者直接从事企业的生产经营活动,并独立享有企业经营成果,承担企业经营风险。企业归个人所有和控制,完全自主经营,在经营上的制约因素极少,对债务承担无限责任。
二、企业组织结构的类型
2、U型企业组织结构
U型结构(Unitary Structure)又称一元结构,是指集中的、按职能划分部门的一元组织结构,它的典型特征是在管理分工下,实行中央集权控制。
二、企业组织结构的类型
3、H型企业组织结构
H型结构(Holding Structure)是一种控股公司型组织结构,它主张高度分权,最大限度地保证下属机构的决策权和资源支配权。