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面试模拟题〔三十一〕
一、，表态很好，但终究"只闻楼梯响，不见人下来〞。凡此种种，本质皆同：就是想归想、做归做，一来真的就顾虑，一遇难的就畏惧，一碰硬的就回避。多年来，上头许多"好经〞到下头未念好、被念歪，一个重要原因即是一些干部缺乏敢于担当精神。
困难是成功的阶梯，需要迈出勇敢的脚步。面对改革的硬骨头，有的人嘴上攻坚克难，心里却担惊受怕：怕越过惯例的雷池，难破重重阻力；怕触动部门的奶酪，损害自身利益；怕捅破关系的马蜂窝，后果难以收拾；怕当了出头鸟，会引火烧身。如此顾虑重重，缺乏破冰勇气，哪能开辟改革的新天地？
当然，我们说干事创业要有胆子，并非"人有多大胆，地有多大产〞的蛮干，也不能有"脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里〞的随意行为。"胆子大，步子稳〞，这是35年改革开放的一条珍贵经历。推进改革，如果不能做到步子稳，则往往有冒进之忧、栽倒之困、折腾之险。稳而有方、稳中突破、稳进取胜，方为成功之道。正如先哲所言"天下难事必作于易，天下大事必作于细〞，作于易、作于细，才能最终成其大。
胆子大靠的是信念、勇气，步子稳取决于谋略、智慧。二者缺一，往往会被指为有勇无谋，或有识无胆，而终难成事。子龙所以成为"常胜将军〞，源于浑身是胆，更源于心细如发。今天，无论是干事创业，还是深化改革，胆子大是前提，步子稳是保障，二者并举不可偏颇，才能相辅相成、相得益彰。当前，改革已进入深水区，领导干部既要有"过河〞的决心和勇气，又要有成功"过河〞的方法和实招。正如同志所言："所谓胆子要大，就是要坚决不移地搞下去；步子要稳，发现问题就赶快改〞，如此，我们方能顺利涉险滩，抵达胜利的此岸。
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"胆子大，步子稳〞，是一个成功者的精神气质，更是改革者的必备素质。只要我们既有胆量，又有方略，既不懈怠，又不折腾，既敢作敢为，又善做善成，必将"功成大业〞。
二、有这样几个组织：第一个组织每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；第二个组织只有领导抬头看路，其他人只会埋头拉车；第三个组织每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车。请问，你希望自己所处的组织是什么样子的，如何打造这样的组织？
出题思路：此题考察考生的组织协调能力和沟通能力。
评分标准：好：对优秀组织的重要性认识充分，对自己理想中的组织描述清晰，理解全面准确，提出如何打造和融入优秀组织的思路明确，措施具体可行；条理清楚，论述充分，有较强的语言表达能力。
中：能根本认识优秀组织的重要性，思路措施一般。
差：认识片面，表述混乱。
答题参考：评价三种组织的优缺点，描述心目中的组织，说明其合理性。如何打造：作为领导：1、鼓励下属有目标感，看清方向，才能坚决信念；2、以身作则，团结下属，调动积极性，有团队精神；3、分工明确，各司其职；4、提携新人，不搞愚民统治。
作为下属：1、服从并尊重领导；2、努力干好工作，拉好车