文档介绍：第九章商品采购管理绩效评估

揭阳职业技术学院
机电系
商品采购管理
第一节商品采购绩效评估概述
一、采购绩效评估的概念
二、采购绩效评估的基本要求
三、采购绩效评估的目的
四、采购绩效评估制度的条件
五、采购绩效评估的标准
第二节商品采购绩效评估指标体系和评估方式
一、采购绩效的衡量
二、采购绩效评估指标体系
三、采购绩效评估人员与方式
第三节改进商品采购绩效的途径
第一节商品采购绩效评估概述
一、采购绩效评估的概念
商品采购绩效评估,是指建立一套科学的评估指标体系,用来全面反映和检查采购部门工作实效、工作效率和效益。
二、采购绩效评估的基本要求
。

(1)定期进行采购绩效评估
(2)必须从企业整体目标的观点出发
(3)持续与长期化
(4)评估尺度
三、采购绩效评估的目的

四、采购绩效评估制度的条件

五、采购绩效评估的标准

标准绩效的设定,要符合3个原则:
(1)固定标准
(2)挑战标准
(3)可实现标准

第二节商品采购绩效评估指标体系和评估方式
商品采购绩效衡量的主要范围如下页图所示:
一、采购绩效的衡量
采购绩效衡量
采购效果
采购效率
原材料价格
原材料质量
交货与库存
采购组织
采购成本控制
采购降价
交货质量
参与设计与质量改进
交货可靠
交货周期及库存控制
采购人员
采购管理
采购政策
采购信息系统
图- 采购绩效衡量
二、采购绩效评估指标体系

(1)储存费用指标
存货利息与保管费用之和
(2)呆料、废料处理损失指标

(1)来料质量
(2)质量体系

(1)紧急采购费用指标
(2)停工断料损失指标

(1)实际价格与标准成本的差额
(2)实际价格与过去移动平均价格的差额
(3)使用时的价格与采购时的价格之间的差额
(4)当期采购的价格与基期采购价格之比率与当期物价指数与基期物价指数之比率的比较

(1)年采购金额
(2)年采购金额占销售收入的百分比
(3)订购单的件数
(4)采购人员的数量
(5)采购部门的费用
(6)新供应商开发个数
(7)采购计划完成率
(8)错误采购次数
(9)订单处理的时间
三、采购绩效评估人员与方式

(1)采购部门主管
(2)财会部门
(3)工程部门或生产主管部门