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其次篇:专职平安员个人总结
专职平安员个人总结
自从2022年10月进场以来,我就明白了来到P3标的使命及责任,因为我是一个专职平安员,自肩负这个重任以来,就全面贯彻“平安第
一、预防为主、综合治理〞的平安方针,强化平安生产管理。管理P3标平安以来,本人对本标段的平安生产管理工作有了确定的相识体会,其具体如下:
一、加强P3标项目部全体员工的平安防范意识,落实平安生产责任制,强化平安生产目标管理,杜绝发生重大责任性事故,削减一般事故的发生,确保P3标全年无平安事故。日常生活中,要时刻将“心存侥幸,万祸之源〞的思想灌输给每一个员工,是每个员工都牢固树立平安责任重于泰山的思想,始终坚持“四不放过〞原则:
,签订责任状
在健全和完善各岗位人员的平安生产职责和岗位平安操作规程的同时,根据相关的平安责任制度要求,签订了平安生产目标责任状的签订工作。平安生产目标责任状的签订形式,主要是项目部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式,便于操作,形成一级管一级,一级对一级负责的平安管理态势。
3、建立健全平安管理台账
(1.〕对各类平安管理台账进行分类归档。
(2.)平安管理台账要专人管理。
(3.)平安管理台账要规范记录。
4、大力开展各类平安管理工作
〔1.〕突出“预防〞,将平安的关口前移。
我项目部在抓平安管理方面,将重点放在“预防〞上。在完善各类平安制度和检查规定的基础上,狠抓其落实状况,绝不做外表文章,与组织员工学****同步进行中,参加项目部平安大检查,对不合格之处的责任人比照相关考核标准,严格考核,并责令其马上整改,同事,还对指出问题的同事赐予嘉奖,调动可人人参与平安管理的主动性,提升了平安互查的威慑力,在互相催促上促“预防〞,将平安的关口前移。
发动全员,完善平安管理制度,确保疏而不漏。
加强对极其简洁忽视地方的平安,加大排查力度。
加强对“车辆〞的平安生产管理。
我项目部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及平安教化、加大项目部的检
查考核力度的同时,强化派车制度,并将其与奖惩有机有效结合,促使车辆平安工作平稳进行。
大力开展平安学问普及教化和宣扬工作。
结合“平安生产月〞活动,我项目部对员工进行法律法规教化学****外,每月召开一次至两次平安会议,放平安教化纪录片。
二、作为一个平安员的“德〞
不管是作为一般人还是平安员,首先你的品德要好,从我进P3标以来,同事及领导对我的评价都很好,本人平常礼貌待人,言行举止大方,不做损人损己、损人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅能够内化个人的价值选择和价值推断,不断丰富我们的精神世界,还可以增进人与人之间的信任度。
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