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于开展乡村振兴战略专题调研报告.docx

上传人:wawa 2022/2/10 文件大小:38 KB

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量下降、农业面临污染加重等问题凸显,农业生态环境成为突出短板。










3、教化与社会心理的影响。制约乡村进展也与我们的传统文化、社会心里和教化有关。千百年来,我们有“学而优则仕〞的传统。几十年来,无论是家庭教化、学校教化,还是社会教化,都是围绕“远离农村、远离农业〞绽开的,“不好好学****就当农夫〞,是乡村家长、老师激励孩子学****动机的最有效口号。人们骨子里潜移默化的渗透着一种观念,没长进的的人才当农夫,甚至只要和农业、农村有关的人与事都会“低人一等〞,这样的说法虽然略显极端,但却是当前社会上的一种普遍观念。
4、城乡缺乏双向流淌。过去限制农夫进城,把农夫紧紧束缚在土地上,人为割裂了城乡之间的关系。如今又出现了另外一种极端倾向,进城购房成了普遍的追求,也成了城镇化的一项指标。在乡村建设的一些优秀典型案例中我们看到,在外人才返乡带动,往往能成就一个乡村的振兴进展,他们利用在外学到学问、技能和管理阅历,靠着一腔对家乡的热忱和情怀,为家乡注入了活力,带动了百姓致富。人才难以回流农村、农业,在外人才返乡主动性不高,虽不是制约乡村振兴进展的主要因素,但确实是乡村振兴中的一个短板。










三、下一步工作思路和预备
2022年实施乡村振兴进展战略思路是,进一步加强扶持政策落实,推动中小企业创业创新进展,加强平台载体建设,加强集群进展和特色产业建设。
1、重塑城乡关系,走城乡融合进展之路
我们针对当前面临宏观经济影响就业的新形势,出现的新问题,一方面加强调查探讨,亲热关注形势进展;另一方面主动寻求对策,有针对性地开展工作,寻求产业转型进展出路。
(1)全产业链推动我乡小杂粮加工项目。2022年,我乡支配接着深化农业产业调整力度,围绕大狼沟、大阳、XX、金庄、现峪、石盆、史家岗、南神头、练家岗为等丘陵地带9个村庄为中心建立5000亩以上的集约化连片小杂粮种植基地,通过农户-合作社-公司的产业链进展模式,激励、促进农夫将自己手中有限的土地进行流转,盘活土地利用价值,带动全乡小杂粮种植规模化、产业化升级,促进传统农业向增产农业、现代农业的跨越,既增加农夫收入,解决更多返乡劳动力和贫困人员就业,又使本地粮食就地转化,解决了卖粮难的问题。










同时关心康源公司向上争取政策资金扶持和低息银行贷款,以扩大生产规模和升级产业。同时引导企业与本地小杂粮种植户、合作社形签订原材料购销合作关系,在本地区内形成小杂粮种植、加工、销售产业链,在促进当地农产品加工业的进展同时,调动本地种植散户的主动性,带动本地小杂粮种植业规模扩大,到达农夫增收的目的,收获“水涨船高〞的效果。
〔2〕下神头大葱种植项目。2022年我乡支配接着加大农业产业调整力度宣扬力度,做强做大下神头村大葱品牌,激励周边村庄进行产业调整,扩大大葱种植面积,围绕下神头、上神头、上木章、下木章、峙峪、上封等6个村庄为中心打造我乡大葱种植基地。其次,培育专业合作社,打造公司化经营模式,激励、引导农夫加入专业合作社,对本地大葱种植进行统一管理,从种植到销售实现***公司化管理、服务。同时,乡政府关心合作社开拓市场,找寻稳定销售渠道和购置方,通过签订购销合同,稳定销量,重点消退农夫对销售前景的忧虑。争取在2022年底产出、销售和效益实现“翻倍〞的目标。
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