文档介绍：
A 不熟识不干、不激励不干
B 不熟识不干、不考核不干
C 不考核不干、不激励不干 4. D 不熟识不干、不考核不干、不激励不干
正确
：
1. 2. 3. 4. A 员工进展
B 内部限制制定的目标
C 法人治理
D 风险管理
正确
：
1. 2. 3. 4. A 销售
B 财务
C 资本
D 风险
正确
：
1. 2. A 企业战略和目标的角度进行
B 企业营运目标的角度进行 3. 4. C 企业盈利目标的角度进行
D 企业合法性目标的角度进行
错误
：
1. 2. 3. 4. A 利用更大更高的区位来对抗风险
B 降低风险的严峻程度和发生的可能性
C 在企业内部成立内部银行
D 有针对性地选择投资的项目和方向
其次篇：企业内部限制与风险管理
企业内部限制与风险管理
摘 要：企业内部限制与风险管理二者互为前提，相辅相成。当下我国企业内部限制与风险管理过程中存在风险管理与内部限制体系难以满意企业经营进展的需要、部门间缺乏有效的沟通、管理者对于企业内部限制与风险管理的相识缺乏，制约企业可持续进展等问题。完善企业内部限制与风险管理，企业必需提高内部监督，加强内部限制；提高企业对风险的相识，完善企业风险管理体系；加强内部环境治理，建设相宜企业自身进展的内部限制环境；加强内部限制与风险管理的人才队伍建设；完善信息沟通管理机制，加强各部门间的沟通。
关键词：风险管理；内部限制；现状；建议
内部限制是企业经营管理过程中的一种自我管理与监督的手段，完善的企业内部限制制度可以有效的保证企业会计信息的真实性，确保企业经营目标的全面实现，保障企业自身的经营财产平安。在企业的经营管理过程中对于可能发生的会危及企业经济效益的因素被称之为企业风险。通过加强对企业风险的监督与管理，可以有效的削减企业由于自身管理不善给企业经济效益带来的损失，为企业的经营决策及将来进展方向做出有力指导，实现企业经营进展目标。我国的企业由于进展起步较晚，中小企业居多，且企业管理者的管理理念相对较为落后，大多数企业的内部限制与风险管理措施并不完善，还有待提高。完善企业风险管理与内部限制措施，可以有效提高企业员工的工作主动性，端正财务管理人员工作看法，确保财务信息的真实性，为企业的管理者做出正确的经营决策供应有效根据。
一、企