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上传人:wawa 2022/2/10 文件大小:44 KB

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目前,公司人员普遍年轻化,高学历;从本质上讲是很有生命力的一个团队,但由于管理及个人心态因素的影响,工作效率和团队协同作战实力并不很志向,换而言之,员工综合实力并不强;所以进行培训是特殊必要的,就公司团队目前技术、管理实力而言,没有任何一个人的综合素养可以不接受培训,技术人员技术一般,其它人员实力及阅历缺乏。
所以培训是一个很好的学习机会,对于公司的进展和个人的实力提升是很有意义的。
对于一个企业那些常规陈旧、格式化的经营管理已经无法在竞争中取得优势,对于一个人那些常态的工作实力和思想同样也已无法适 应当前同行竞争的需求;所以要想在竞争中脱颖而出就必需不断地提炼自己的内功,提高综合实力的同时更要提高专业化技术水平,否则就会有随时被超越淘汰的危险,这一点企业和个人都一样。
组织此次拓展训练目的就是让大家形成一种军人那种坚韧精干的工作作风,一方面是单位进展的需要,另一方面信任具备这样一种良好的思想意识形态必将是人生的一大财宝,在漫长的职业生涯在会受益匪浅。










活动最终就是要给我们这个团队塑造自己的团队精神,一种勇于开拓创新、精于分工协作、高效率高产出高追求、极具凝合力的团队精神。
三、活动内容
活动分两个组进行,每组分派一个带队,负责全队的组织与指挥,以及其它全部事项。〔全程接受积分制考核〕
1、 军队文化教化〔10分〕
优秀的军事思想和一流的现代企业管理理念的良好结合将会产生巨大的竞争优势,这种优势是如何一所高校都无法造就的,由于中国高校教化的缺陷,学校只是将一些格式化的东西复制给了学生;所以真正的学习是在工作以后起先的,此次,我们选取一些典型的军事作战案例,通过案例分析使员工相识到主管人员的组织指挥艺术、团队协同作战、个人坚韧的意志力对于取得团队阶段性高绩效高收获有怎样的重要意义。
典型案例选取《亮剑》团队精神
要点:










A、团队领导人的性格和组织指挥艺术
B、团队的性格塑造与企业政工
C、个人素养与团队土壤
D、团队协同作战〔效率〕与集体、个人利益的关系
2、队列训练、队列反口令训练 〔10分〕
培育整体意识,团队行为的整齐划一;使其相识到团队工作只有保持一样的步调才能赢得良好的绩效,每个人的个体行为必将影响到团队的工作绩效,警示自己要时刻与总体的利益保持一样。
3、拉歌竞赛〔5分〕 突破自我的封固,挑战自我,敢想敢干,用一种良好的心态推动团队的进展。熬炼部门主管的思想工作实力、组织指挥实力。
4、紧急集合:〔不定时进行〕〔15分〕
主要表达军事中的“令行禁止〞,工作中必需做到令必行,禁必止;使其相识只有具备了很好的工作纪律才可以取得良好的工作绩效,才可以得到令人喜悦的收获。
5、军人意志力训练〔俯卧撑、高抬腿〕〔15分〕
挑战自我极限,使其相识到只要有坚韧的毅力,很多事都是可以办到的、很多困难都是可以解决的;只有不断地突破自己的极限,不断地挑战自我,才有可能不被激烈的竞争所淘汰〔仅仅不是被淘汰〕,才有可能取得更大的胜利和收获,仅满意于当前的小小胜利就沾沾自喜,是一种很短见的心态。