文档介绍：
部门负责人必需马上赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
项目部应急领导小组的组成： 组 长：王发岳
副组长：辛亚飞
成 员：王西建、薄凯雷、闫亮、张晓松、薛利宏、黄选强、陈旭文、李冬、何庆贤、焦伟、李文鹏、李宏维
通讯联络组 组长：薄凯雷 技术支持组 组长：闫亮
抢险抢修组 组长：李冬
医疗救援组 组长：张晓松 后勤保障组 组长：王西建 应急组织的职责及分工： 组长职责：
1)确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应关心并实施场
- 41)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救援。
3)关心外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责：
1)保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应。
2)供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 3)爱惜受害人财产。
4)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救援的正常运作。 5)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 6)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资设备主要有： ① 50KW发电机一台； ② 电焊机两台； ③ 小汽车两台；
④ 氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套； ⑤ 备用绝缘杆5m一根；
⑥ 备一根φ20综绳长 30m，备一根φ12尼龙绳长 30m； ⑦ 急救药箱2个； ⑧ 手电 6个； ⑨ 对讲机6部。
三、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危险时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部平安环保部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由小组组长或副组长主持紧急
- 6明灯光；
④ 抢险组在解除接着倒塌或触电危险的状况下，马上救援伤员：边联系救援车，边刚好进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤ 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导进行。
⑥ 塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理召集应急小组成员和塔吊司机进行事故调查，找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似事故的整改措施。
⑦ 对应急预案的有效性进行评审、修订。
3、通讯
项目部必需将
110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码制定通讯录，工地抢险指挥及平安员应熟知这些号码。
4、警戒与治安
平安保卫小组在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
5、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊惶失措，勿混乱、拥挤，削减人